Wat zijn de doorslaggevende principes en kwaliteiten van goede topbestuurders? Hoe gaat hij/zij om met wicked problems? ‘Bekwaamheid stoelt op deugdzaamheid en op het dienstbaar willen zijn voor een doel dat buiten jezelf is gelegen’, concludeert Jacques Gerards van Bureau Bestuurlijk Advies na het lezen van het boek Dienen en Deugen van René Weijers.

Jan van Dingstee komt uit de muziekindustrie en werkte in verschillende rollen met creatieve mensen. Zo raakte hij geïnteresseerd in de betrokkenheid en passie waarmee kunstenaars muziek maken en de krachten die daarachter schuilgaan. Een legitieme persoonlijke reden om een onderzoek te starten naar het fenomeen creativiteit, met De opbrengst van creativiteit als resultaat.

Adviseurs vervullen een nuttige economische functie. Zij dragen goede voorbeelden over tussen organisaties en leveren zo een bijdrage aan die organisaties, maar ook aan de maatschappij. Het adviesvak is relatief jong en ontstaan in de industriële samenleving, maar moet zichzelf opnieuw uitvinden nu we in de informatiesamenleving zijn beland.

‘Freedom, Inc.’ is een inspirerend manifest voor meer vrijheid voor medewerkers. De auteurs Isaac Getz en Brian M. Cartney zijn er stellig in. Bedrijven die een cultuur van vrijheid weten te creëren, laten een hogere productiviteit, winst en groei zien. En nog belangrijker: deze bedrijven bieden een omgeving waarin werknemers met plezier en betrokkenheid samenwerken.

People Skills, de bestseller van Robert Bolton, is ruim dertig jaar oud en nu pas beschikbaar in het Nederlandse taalgebied. Een boek over communicatieve vaardigheden dat er mag wezen.

Creativiteit, originele oplossingen, we zoeken er allemaal naar. Vele trainingen, goeroes en zweverige bureautjes beloven unieke inzichten. En dan opeens schrijven twee dames een briljant boek. Briljant? Ja absoluut briljant. Hierin leer je oprecht hoe creativiteit werkt.

Het leven zit vol keuzes die je soms gemakkelijk, maar veelal met moeite kunt maken. In het boek ‘JA en NEE – Realiseren wat de moeite waard is met de WilDoe methode’ van Jim van den Beuken, word je meegenomen naar een wereld waarin je voor jezelf duidelijkheid schept in wat je op een zeker moment wilt en wellicht (al) doet.

Het rijtje voorbeelden is bekend: Volkswagen, Imtech, Vestia, ROC Leiden. En u weet er vast nog wel een paar uit eigen ervaring. Organisaties met een krachtige bestuurders, waar het uiteindelijk mis gaat. Niet omdat eigen medewerkers niet op de hoogte waren van problemen, maar omdat verantwoordelijke bestuurders geen tegenspraak willen horen. Of tegenspraak actief hebben uitgeschakeld.

Volgens Benjamin Barber moeten burgemeesters naast intellectuele bagage en dadendrang beschikken over een flinke dosis humor en losheid. Soms boven de partijen, soms one of the guys, maar altijd pragmatisch en met de beste intenties voor de stad. Barber zelf is zo’n man; strooiend met quotes van Locke en Tocqueville, kritisch en grappig tussen de regels door, maar uiteindelijk begaan met het lot van de stad en de toekomst van ons mondiaal bestuurlijk systeem. 

In elke opdracht leer ik ontzettend veel van de mensen met en voor wie ik samenwerk. Zo spar ik regelmatig met mijn ervaren collega’s bij Twynstra Gudde. Tijdens zo’n gesprek, over persoonlijk leiderschap en veranderkunde, kreeg ik de tip om de klassieker De Brug Bouwen Terwijl Je Erover Loopt van Robert Quinn te lezen. Ik was benieuwd naar Quinns kijk op persoonlijk leiderschap, specifiek vanuit het perspectief van de veranderaar. Daarnaast vroeg ik me af hoe deze visie zich verhoudt tot datgene ik heb gelezen in boeken van recentere jaren.

Als zelfstandig ondernemer heb ik dagelijks te maken met marketing en ook in mijn werkzaamheden voor opdrachtgevers begeef ik mij op het vlak van marketing. Reden voor mij om het boek Alles is Marketing, inspiratie voor ondernemers te gaan lezen. Benieuwd of ik hierin nog zaken zou ontdekken die mij zouden helpen in verdere ontwikkeling.

Branche- of beroepsorganisaties vertegenwoordigen circa vijftig procent van de ondernemingen en instellingen in ons land. Zij opereren strategisch zowel op macro-, meso-, als microniveau. Ze hebben te maken met Nederland, de gehele branche en met ondernemingen, ondernemers of beroepsbeoefenaren. Ze kunnen door hun uitgebreide netwerk de aanjagers zijn van innovatie en ontwikkelingen en laten dit op vele manieren zien, aldus de auteurs van Grensverleggende brancheorganisaties.

Herkenbaar? Een enorme diarree aan mailberichten en telefoontjes die je gedurende een reguliere werkdag op je afgevuurd krijgt. Verstoort het je concentratie? Lees dan vooral Om gestoord van te worden. In dit boek geeft Barbara Aalpol je tal van tips om ongestoord te werken.

Good Governance, compliance en maatschappelijk verantwoord ondernemen: die thema’s zijn in het bestuurlijk landschap niet populair, maar zeker wel ‘hot and happening’. Marius van Rijswijk schrijft met zijn ‘Handboek Integriteit en Compliance’ een boek dat belooft integriteit meetbaar te maken en ‘van iedereen’.

Een praktisch en zeer volledig boek ‘Programmamanagement op basis van MSP’ van Bert Hedeman. Handig als naslagwerk, maar wat een methodiek om uit- en door te voeren.

In ‘Ma’ beschrijft Hugo Borst het ziekteproces van zijn moeder die aan Alzheimer lijdt. Samen met broer Laurens en hun beider vrouwen, verzorgen zij hun moeder liefdevol tijdens dit slopende proces. Ook wanneer moeder op enig moment naar een verpleegtehuis gaat, blijven zij haar met zorg en liefde omringen.

Steeds meer organisaties zoeken naar manieren om ‘lean’ te werken. Het thema is ‘hot’ en veel organisaties investeren fors in het optimaliseren van werkprocessen. In Doen wat ertoe doet! gebruikt Marianne Smits de term lean regelmatig, het staat zelfs in de subtitel, toch is dit niet het zoveelste ‘lean boekje’.

Jos Burgers neemt in het boek ‘De Wet van Snuf‘, de lezer mee in het principe van wederkerigheid of met andere woorden: wat je geeft krijg je terug. Dit principe is iedereen wel bekend, maar er bewust mee om gaan is niet altijd een vanzelfsprekendheid. In welke functie, rol of situatie je zit, dit boek heeft je handvatten om op een positieve manier de ander te beïnvloeden. Het heeft mij in ieder geval een positief inzicht gegeven in mijn handelen en wat dat doet met en bij anderen.

Marga Hoek schreef met ‘Zakendoen in de nieuwe economie’ het Managementboek van het Jaar in 2014. Een terechte uitverkiezing want het boek is actueel, relevant, inspirerend en zet je aan tot nadenken. Een boek ook waarin thema’s als duurzaam, sociaal en klantgericht ondernemen een geheel nieuwe betekenis krijgen.

Hoe zorg je ervoor dat de inzet van social media een succes wordt, welke fasen doorloop je als onderneming in deze ontwikkeling en hoe werkt social media bij verschillende organisaties en bedrijfsprocessen? Social media? Social business! geeft hierin inzicht door de uitvoer van een literatuurstudie, casestudies en interviews.