Liefde en werk. Het klinkt misschien als een ongemakkelijke combinatie. Liefde hoort thuis bij je partner, je kinderen, familie en vrienden. Op het werk praten we liever over betrokkenheid, prestaties, ontwikkeling en inzetbaarheid.
En dat vind ik vreemd, want we besteden gemiddeld 80.000 uur van ons leven aan werk. Werk bepaalt voor een belangrijk deel met wie we omgaan, waar we onze energie aan besteden en of we aan het einde van de dag met voldoening naar huis gaan. Dan mag je best iets meer van die relatie verwachten dan alleen een salaris aan het einde van de maand.
Dat is waar Werkliefde voor mij begint.
Werkliefde is de duurzame, betekenisvolle verbinding tussen wie je bent, wat je doet en de omgeving waarin je dat doet. En net als in iedere goede relatie moet die liefde van twee kanten komen.
Van externe druk naar interne drive
Veel mensen zijn die verbinding onderweg een beetje kwijtgeraakt. Agenda's lopen vol. Targets moeten worden gehaald. Teams veranderen en technologie ontwikkelt zich razendsnel. We rennen van overleg naar overleg en ondertussen stellen we onszelf steeds minder vaak de vraag: waarom doe ik eigenlijk wat ik doe?
Dan verandert werk langzaam van mogen in moeten.
Werkliefde vraagt daarom eerst om aandacht. Om opnieuw te kijken naar je werk en naar jezelf. Niet door alles door een roze bril te bekijken en problemen weg te poetsen. Wel door bewust van perspectief te veranderen en te onderzoeken waar nog ruimte zit om zelf te bewegen.
Drie niveaus van werkliefde
In het boek doe ik dat vanuit drie belevingsniveaus van werkliefde:
- Liefde VOOR je werk gaat over betekenis. Waarvoor kom jij in beweging? Welke waarden zijn voor jou belangrijk? Wat drijft je?
- Liefde IN je werk gaat over wat je daadwerkelijk doet. Kun je je natuurlijke talenten kwijt? Zijn de eisen die het werk aan je stelt in balans met wat je ervoor terugkrijgt? En wanneer vergeet je de tijd omdat je volledig opgaat in wat je doet?
- Liefde OP je werk gaat over de omgeving waarin dat allemaal moet gebeuren. Ervaar je autonomie en keuzevrijheid? Kun je jezelf uitspreken? Voel je je veilig genoeg om een fout toe te geven, een afwijkende mening te geven of hulp te vragen?
Die drie beïnvloeden elkaar voortdurend. Je kunt prachtig betekenisvol werk doen en toch leeglopen op de cultuur. Je kunt fantastische collega's hebben, maar je talenten nauwelijks gebruiken. En je kunt ergens heel goed in zijn terwijl je jezelf steeds vaker afvraagt: wil ik dit eigenlijk nog wel?
Precies daar wordt werkliefde interessant.
Je hoeft niet meteen ontslag te nemen
Als de liefde voor het werk afneemt, denken we al snel dat er iets groots moet veranderen. Een andere functie. Een andere werkgever. Misschien zelfs een compleet ander vak.
En ja, soms is dat inderdaad nodig. Maar veel vaker kun je beginnen met kleinere verschuivingen. Een taak anders organiseren of juist wat vaker doen waar je goed in bent. Een grens aangeven en een gesprek voeren dat je al maanden uitstelt. Vooral bewuster kiezen waar je je tijd en energie aan besteedt.
Daarom eindigt Werkliefde met liefdevol AAN het werk. Want inzicht alleen verandert weinig. Uiteindelijk gaat het erom wat je maandagmorgen anders doet.
Een werkrelatie vraagt onderhoud
Werkliefde is geen toestand die je één keer bereikt en daarna kunt afvinken. Een werkrelatie vraagt onderhoud. Soms bloeit de liefde, maar het kan ook schuren en soms moet je opnieuw ontdekken waarom je ooit voor elkaar hebt gekozen.
Dus wellicht is dit een mooie vraag voor vandaag: als jouw werk een relatie was, zou je er dan nog steeds voor kiezen?
En als het antwoord niet volmondig ja is, hoef je niet meteen weg. Maar dan is het vooral tijd om opnieuw te kijken.
Hoe staat het met de liefde tussen jou en je werk?
In Werkliefde laat Klaas Koster zien hoe betekenis, talent, autonomie en een veilige werkomgeving samen bepalen hoe sterk die relatie is. Voor iedereen die niet meteen van baan wil veranderen, maar wél opnieuw wil kiezen voor werk dat past. Bestel Werkliefde bij Managementboek.