Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Liever lui

Gérard Hendriks | 2 mei 2005

Corinne Maier (1963) is een Franse econome, psychoanalytica en schrijfster. Zij werkt als parttime onderzoeker bij het Franse elektriciteitsbedrijf EDF. Momenteel werkt ze aan een boek over Louis Pasteur. Het boek is geschreven voor mensen in het bedrijfsleven die willen leren niets te doen en tegelijk bij anderen de indruk willen wekken dat ze hard werken. In Frankrijk zijn in korte tijd 250.000 exemplaren van dit boek verkocht. 'Liever lui' (titel in het Frans: 'Bonjour Paresse') begint met de volgende provocatie: "Dit boek legt je uit waarom het in je eigen belang is om zo weinig mogelijk uit te voeren, en hoe je het systeem van binnenuit kunt laten vastlopen zonder dat het opvalt. Het bedrijfsleven heeft niets goeds met je voor en respecteert zelf niet de waarden waar het prat op gaat, zoals blijkt uit de financiële schandalen van Enron en Ahold." Hierna gaat de auteur in het eerste hoofdstuk in op de nietszeggende clichés die in het bedrijfsleven verbloemend werken. Wat te denken van: "Dit is een poging tot preliminaire definitie van verschillende archetypische scenario's, ontwikkeld in een traject naar een objectief doel." Dan volgen vijf hoofdstukken waar in staccato stijl ondermeer de volgende onderwerpen in willekeurige volgorde worden behandeld: employability, bedrijfscultuur, ethiek en bedrijfsleven, de manager, de nieuwe economie en globalisering. Deze onderwerpen monden uit in de conclusie van de auteur: "Aanvaard nooit, onder geen enkele voorwaarde, een functie met verantwoordelijkheid. U zou dan harder moeten werken, met als enige tegenprestatie een paar euro's meer." De auteur is van mening dat elke inspanning van een werknemer in het bedrijfsleven opgevat moet worden als parels voor de zwijnen. Je zou wel gek zijn als je meer doet dan strikt noodzakelijk: Kies de meest nutteloze banen, zoals adviseur, expert of onderzoeker. Vermijd elke verandering en val niet op. Dan wordt je ook niet ontslagen, aldus Maier. Een cynisch en negatief boek Ik heb me zelden meer geërgerd dan bij het lezen van dit boekje. Een groot bezwaar vind ik, dat Maier niet uitvoerig uitlegt hoe je op een slimme manier niets doet (wat ze wel pretendeert). Aan het eind van haar verhaal komt ze tot welgeteld 10 adviezen op twee pagina's. De rest van het boek beschrijft ze op een rommelige, onoverzichtelijke manier waarom je zonder gewetenswroeging de boel kan lopen zieken. Omdat de directeur de boel flest, de lijnmanager druk is met vergaderen, de adviseur bezig is met papier zwart te maken en jij de enige bent die zich uit de naad werkt. Het stuit me tegen de borst dat alle bedrijven, alle managers, alle adviseurs en bijna alle collega's over één kam worden geschoren. Het zijn volgens de auteur calculerende medemensen die je moet mijden als de pest. Natuurlijk ken ik bedrijven waar ik zeker niet wil werken, maar ik ken er veel meer, waar ik graag een bijdrage aan wil leveren. Natuurlijk ken ik managers die druk bezig zijn met niets, maar ik ken er veel meer die hun verantwoordelijkheid oppakken en die het werk voor anderen mogelijk maken, terwijl ze ook nog eens de nodige kritiek te verwerken krijgen. Ik vind het enige positieve aan het verder cynische negatieve boek, dat er leuke voorbeelden in staan van clichétaal en management bla bla. Zoals: "Het strategisch niveau bestaat uit de realisering van een globaal informatiesysteem dat is opgebouwd door gedistribueerde en heterogene subsystemen te integreren." Jammer dat Maier het zelf ook niet kan laten om interessant te doen en daardoor regelmatig onnavolgbaar is. Een voorbeeld: "Het taaltje binnen het bedrijfsleven is bijzonder ergerlijk, en het is in staat om de kampioen werklust die in je schuilt, de stakhanovist in jou, de moed diep in de schoenen te laten zinken." Inderdaad. Ik kan dus niet begrijpen dat op de achterkant van het boek De Volkskrant het "Een groot succes" noemt en NRC Handelsblad het nog bonter maakt: "Briljant in zijn eenvoud... Chapeau!" Ik ga me ook maar eens gemakkelijk afmaken van een recensie: ik schrijf voortaan de achterflap over. Liever lui dan moe.

Over Gérard Hendriks

Gérard Hendriks (1956) is mede-oprichter van Het Laar, centrum voor werk en persoonlijke ontwikkeling. Naast het verzorgen van intervisie en individuele coaching van (startende) leidinggevenden heeft hij zich de laatste jaren bezig gehouden met het ontwikkelen van competenties in alle lagen van de organisatie. Hendriks gaat in zijn werk altijd op zoek naar de intrinsieke motivatie en kansen voor ontwikkeling bij klanten.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden