Masterclass
Sturen op Eigenaarschap
Masterclass met Thom Verheggen, Martine Veeger, Niek Van Den Adel, Frans Wijngaarden, Joanne Bijleveld
Masterclass met Thom Verheggen, Martine Veeger, Niek Van Den Adel, Frans Wijngaarden, Joanne Bijleveld
Sturen op Eigenaarschap
Masterclass
Sturen op Eigenaarschap
Masterclass met Thom Verheggen, Martine Veeger, Niek Van Den Adel, Frans Wijngaarden, Joanne Bijleveld
Merkt u ook dat u constant moet trekken en sleuren aan uw medewerkers, of medewerkers die 'ja' zeggen maar 'nee' doen? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt?
Om eigenaarschap in uw team te vergroten helpt het om uw medewerkers goed te begrijpen in hun gedrag en in te schatten waar mogelijke verbeterpunten liggen. Zodat u uw team een grotere verantwoordelijkheid kunt geven met als doel een groter zelfoplossend vermogen. Topsprekers geven u in 1 dag de juiste inzichten, zodat u de randvoorwaarden voor succesvol leiderschap leert en weet hoe u mensen stimuleert tot het nemen van verantwoordelijkheid.
Redenen om hierbij te zijn:
- U ontdekt de juiste leidinggevende skills om medewerkers te blijven inspireren
- U oefent verschillende technieken om eigenaarschap te creëren
- U leert progressie te boeken op een constructieve en positieve manier
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Met onder andere...
Thom Verheggen
Martine Veeger
Niek Van Den Adel
Over deze masterclass
Uw resultaat na deze masterclass? U kunt een team bouwen met eigenaarschap, waarin:
- mensen elkaar vertrouwen en goed samenwerken
- een proactieve en oplossingsgerichte houding ontstaat
- de professionaliteit van het team wordt vergroot
- de relatie met elkaar en met de patiënt/cliënt/klant wordt versterkt
- mensen zelf leiderschap tonen en verantwoordelijkheid nemen
Voor wie?
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Meld u aan en krijg een boek naar keuze cadeau:
- Zet de patiënt op 2 – Zorg voor anderen begint bij jezelf, Niek Van Den Adel
- Superkrachten – Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken, Martine Veeger
- Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen, Frans Wijngaarden
- De oplossingenmachine Van moeten naar willen, Wouter Hart, Thom Verheggen
Boekenpakket bij deze masterclass
Programma
9:00 Ontvangst met koffie en thee
9:30 Opening door dagvoorzitter Joanne Bijleveld
9:45 Creëer een omgeving waarin mensen verantwoordelijkheid kunnen nemen
Door Niek van den Adel
Een van de eerste stappen om wendbaar en veerkrachtig om te gaan met drukte en verandering, is om een stap terug te doen. Het is aan de manager om een omgeving te creëren waarin mensen verantwoordelijkheid kunnen nemen. Pas daarna kun je leidinggeven aan verandering.
Geeft u uw medewerkers de ruimte om te doen waar ze goed in zijn, zingeving te voelen en goed voor zichzelf te zorgen. En hoe krijgt u medewerkers die zelf leiderschap tonen, ondanks de hoge werkdruk?
Tijdens dit onderdeel worden de randvoorwaarden om leidinggeven tot een succes te maken, besproken aan de hand van de 6 v’s: visie, verwachtingenmanagement, vertrouwen, vragen stellen, voortdurende ontwikkeling, verbinding.
10:45 Netwerkbreak
11:15 Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken
Door Martine Veeger
Als medewerkers niet in beweging komen, geeft u dan nog wel leiding zoals u wilt? Of gaat u dan trekken en sleuren? Trekt u misschien zelf de kar, zodat resultaten worden behaald? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen voor de doelen die u wilt bereiken?
Verwacht geen inhoudelijke lezing, maar een interactieve sessie waarin uw vragen worden beantwoord en situaties uit de zorgpraktijk in scène worden gezet. Zo ziet u hoe kleine aanpassingen in het gedrag van een leidinggevende ervoor zorgen dat anderen meer eigenaarschap nemen.
12:30 Lunchpauze
13:30 Technieken om eigenaarschap te ontwikkelen bij anderen
Door Frans Wijngaarden
Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in uw eentje gewoon lastig. Dus hoe kunt eigenaarschap stimuleren binnen uw team?
Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.
15:00 Netwerkbreak
15:15 Van Oplossingenmachine naar Eigenaarschap
Door Thom Verheggen
We kennen allemaal het belang van intrinsieke motivatie en het voelen van ruimte en vertrouwen. Maar in de praktijk ontstaan er steeds weer regels, een gevoel van moeten of zelfs wantrouwen. Hoe komt dat toch?
In deze lezing is Thom Verheggen een belangrijke oorzaak op het spoor: De Oplossingenmachine! Thom laat op pijnlijk confronterende én vrolijke wijze zien, hoe in ieder van ons vier rollen zitten die maken dat zowel thuis als op het werk die oplossingenmachine veel te hard aan staat. Wat de negatieve effecten daarvan zijn en hoe dat anders kan. Op weg naar een cultuur van verantwoordelijkheid waarin niet moeten, maar willen het professionele uitgangspunt is.
16:30 Borrel en mogelijkheid om te netwerken
Sprekers
Thom Verheggen
Thom Verheggen is opgeleid en begonnen als industrieel ontwerper. Later gaf hij in verschillende organisaties leiding aan vernieuwing in vele vormen. Hij ontdekte dat hoe minder hij de manager uithing, hoe meer teams voor elkaar kregen en schreef daarover in 2015 het boek 'Ontmanagen voor managers'. Daarna werkte hij met Wouter Hart aan Anders Vasthouden en De oplossingenmachine.
Martine Veeger
Martine Veeger is (online) coach en trainer. Ze ontwikkelde het Eigenarenmodel, waarmee medewerkers letterlijk eigenaarschap nemen voor operationele doelen. Ze is de auteur van Superkrachten.
Niek Van Den Adel
Nadat hij in 2010 na een motorongeluk een hoge dwarslaesie en een syrinx opliep werd hij frequent bezoeker in de zorg. Inmiddels werkt hij als spreker in de zorg over veerkracht, klantgerichtheid en leiderschap en staat Niek internationaal op 100+ evenementen per jaar in binnen en buitenland.
Frans Wijngaarden
Frans Wijngaarden is managing consultant van Performance Matters. Hij heeft de afgelopen twintig jaar met directies en professionals gewerkt om hun performance te ontwikkelen, onder andere in China, de Verenigde Staten en een aantal Europese landen. Hij heeft zowel multinationals als grotere MKB-bedrijven uit een groot aantal verschillende branches in zijn klantenkring.
Joanne Bijleveld
dagvoorzitter
Praktische informatie
Programma
9:00 Ontvangst
9:30 Opening door Joanne Bijleveld
9:45 Niek van den Andel - Creëer een omgeving waarin mensen verantwoordelijkheid kunnen nemen
10:45 Break
11:15 Martine Veeger - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken
12:30 Lunch
13:30 Frans Wijngaarden - Technieken om eigenaarschap te ontwikkelen bij anderen
15:00 Break
15:15 Thom Verheggen - Van Oplossingenmachine naar Eigenaarschap
16:30 Borrel
Voorwaarden
De masterclass Sturen op eigenaarschapie wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €499 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening.
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend.
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Ook interessant voor u"
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
Masterclass
U moet vastgeroeste patronen in uw team doorbreken om effectieve oplossingen te vinden. Maar hoe stimuleert u medewerkers om buiten de gebaande paden te gaan? Hoe verandert u de mindset van 'ja maar' naar 'wat kan wél?!' Meer
Masterclass
In deze masterclass leert u hoe u stevig én empathisch leiding geeft in een tijd waarin grenzen stellen snel als ‘onveilig’ wordt bestempeld. U krijgt praktische handvatten om eigenaarschap te stimuleren, negatief gedrag te begrenzen en moedig op te treden. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan