Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Masterclass

Tricky Tijden

Omgaan met grote veranderingen

Masterclass met Jitske Kramer, Paul Louis Iske, Boukje Keijzer, Bas van der Veldt, Akwasi

Masterclass met Jitske Kramer, Paul Louis Iske, Boukje Keijzer, Bas van der Veldt, Akwasi

Tricky Tijden

Omgaan met grote veranderingen

Met onder andere...

Jitske Kramer Jitske Kramer
Paul Louis Iske Paul Louis Iske
Boukje Keijzer Boukje Keijzer

Over deze masterclass

Tricky Tijden Masterclass gaat over:

+ de turbulente tussentijd van transformaties
+ universele patronen, machtsdynamieken, kansen en verleidingen
+ antropologische begrippen als: liminaliteit, tricksters, rituelen, magie en een nieuw narratief.
+ de ervaring van onzekerheid, chaos en emoties
+ Liminaal leiderschap en het belang van 'faal-intelligentie' om nieuwe wegen te vinden
+ Geen antwoorden, geen geruststelling maar wel duiding over de verwarrende tijd waarin we zitten en inzichten hoe je kunt navigeren door in een veranderende en complexe wereld.
+ En een aantal prachtige praktijkvoorbeelden hoe het anders kan, anders moet.

Reken op een lekker tempo, met een hoge informatiedichtheid, veel confronterende vragen, nieuwe taal en antropologische begrippen om de dynamiek van veranderprocessen mee te duiden. En inzicht in liminaal leiderschap om deze processen te begeleiden.

De Tricky Tijden Masterclass is gebaseerd op het boek Tricky Tijden, dat je na afloop van deze masterclass ontvangt.

Voor wie?
Een must voor iedereen die zich bezighoudt met veranderprocessen, transities en transformaties. In de samenleving en in organisaties. Voor mensen die geïnteresseerd zijn in de dynamiek van verandering. Voor leiders, bestuurders, politici. Voor journalisten, communicatieprofessionals. Voor consultants, trainers, facilitators en anderen die veranderprocessen begeleiden.

Boekenpakket bij deze masterclass

Tricky Tijden
Jitske Kramer
Tricky Tijden
25,-
25

Programma

9:30 Start
17:00 Borrel
18:00 Einde
9:30 Opening
College 1 Tricky tijd van transformatie
Ergens denken we dat verandering ontstaat in twee fasen; van oud naar nieuw, van A naar B, van Ist naar Soll, van huidige naar gewenste situatie, van nu naar de toekomst. Maar zo werkt het tijdens complexe veranderingen niet. > Drie universele fases van transformatie: separatie, liminaliteit, integratie > Risico van cultureel verdwalen en het gevaar van permanente liminaliteit wanneer we niet écht breken met oude gewoonten en geen nieuwe keuzes durven te maken. > Verslaving aan de rush van verandering en het ontlopen van de veranderpijn > De onvermijdelijke oplaaiende machtsdynamiek wanneer oude en nieuwe belangen met elkaar botsen.
Pauze
Best practice 1 Dolf Jansen & Boukje Keijzer
dr. Boukje Keijzer – sociaal psycholoog, directeur 7Zebras, over Conscious Contracting
College 2 Briljante mislukkingen: Navigeren in plaats van controleren
Een college over voorwaarden waaronder mensen, teams en organisaties in onze dynamische, complexe wereld zich willen blijven inzetten voor zaken, ook wanneer het niet zeker is of alles zal lopen zoals gewenst. Soms zijn mensen bang om te falen, of zijn terughoudend in het vertellen hoe het écht is gegaan. Natuurlijk zit je vaak helemaal niet te wachten op dingen die mislukken. En zeker niet in de zorg voor mensen in lastige posities. Maar in complexe omgevingen lopen dingen nu eenmaal niet altijd als gepland. En dan moet er vooral worden geleerd en moeten mensen de geleerde lessen zelf in praktijk brengen en delen met anderen. > Belang van het creëren van een geschikte omgeving om te experimenteren en leren. Het leven is een proces van vallen en opstaan. > Inzicht in hoe 'faalintelligentie' ons in staat stelt voor, tijdens en na onze handelingen te reflecteren op zaken die anders kunnen lopen dan gehoopt of gedacht. > Een aantal van de 16 faalpatronen, ontwikkeld door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
Pauze met vegetarische lunch
Best Practice 2 Dolf Jansen & Bas van der Veldt
Bas van der Veldt – CEO AFAS, over de 4-daagse werkweek waarbij mensen 5-dagen betaald worden
College 3 Verander verhalen, wilde verhalen en tricksters
Een gedeeld narratief geeft verbinding en zorgt voor zingeving. Tijdens complexe veranderingen en transformaties worden niet alleen systemen veranderd, maar staat ook het bestaande narratief ter discussie. Wat is waar en niet waar? Wat is mooi en lelijk? Wat is goed en fout? In liminale tijden zoeken mensen naar nieuwe verhalen. De trickster is een belangrijk en intrigerend archetype die in elke transformatie en liminale tijd opduikt. Die we nodig hebben om grenzen te bespelen, maar die we niet tot leider moeten kiezen. Met teveel tricksterlogica belanden we in een cultuur van halve waarheden. > Welk tussenverhaal, welk narrative of change, hanteer je? Mensen willen een stip op de horizon, een wenkend perspectief en een plan om daar te komen. Als dat er (nog) niet is, geeft een tussenverhaal veel houvast. > Wilde verhalen; als we geen verhaal hebben verzinnen we er een. Het is gevaarlijk wanneer we worden verleid te geloven in bizarre verklaringen en nieuwe tweedelingen. Tegelijkertijd zullen we misstanden uit de schaduwen moeten trekken. Maar zonder in een spiegelwereld te belanden. Sommigen waarheden zijn gekmakend. > Trickster logica en trickster streken zorgen voor beweging, reuring en verandering. Maar wanneer we te weinig weerstand bieden aan halve waarheden, valse beloftes en keiharde leugens belanden we in een destructieve tricksercultuur.
Best Practice 3 Dolf Jansen & Akwasi Ansah
Akwasi Ansah – directeur omroep Zwart, over het belang van het laten horen van een ander geluid
College 4 Liminaal leiderschap: Grip op onzekerheid
Veranderen betekent samen zoeken naar nieuwe grenzen en keuzes in het vormgeven van de wereld. Hiervoor hebben we mensen nodig die grenzen oprekken en verleggen. Maar ook leiders die keuzes maken en doorpakken. En managers die accepteren dat verandering, innovatie en transformatie niet altijd even efficient en volgens plan verloopt. Tijdens transformaties moeten we belangrijke vragen durven stellen, zoals: wat moeten we achter ons laten? Hoe moet het nieuwe eruit zien? Hoe voelt het om het oude los te laten? Wie heeft er belang bij het oude, de tussentijd en het nieuwe? Het stellen van de vragen en het vinden van de antwoorden vraagt moed, lef, omgaan met onzekerheid en machstverschillen. Dit vergt een andere aanpak dan alleen maar managen. Het vraagt liminaal leiderschap, met moed en creatie, verbeeldingskracht, veerkracht en oog voor magie. > Archetypische rollen van liminaal leiderschap: managers, magiërs, leiders, kunstenaars, elders > Belang van creating en holding space, daadkracht en stilte, lef en liefde > Antropologische kennis laat zien dat overgangsrituelen essentieel zijn om door liminale onzekerheid te navigeren naar een nieuw normaal.
Borrel en nazit, napraten met Jitske en elkaar
The day after
Om het meeste uit de dag te halen, raden wij je aan om de dag na deze masterclass ruimte te reserveren voor reflectie. Met jezelf. Of met mensen uit je team. Zo kun je de geleerde lessen met elkaar vertalen naar je eigen praktijk. Hoeveel ruimte je hiervoor nodig hebt? Dat hangt van je mogelijkheden en behoeften af. We raden zeker een paar uur reflectie tijd aan.

Sprekers

Jitske Kramer
Jitske Kramer
Jitske Kramer is antropoloog, internationaal spreker, bestsellerauteur en oprichter van Human Dimensions. Van haar boeken De Corporate Tribe, Building Tribes, Deep Democracy, Jam Cultures, Wow! Wat een verschil, Voodoo, Werk heeft het gebouw verlaten enTricky Tijden zijn meer dan 150.000 exemplaren verkocht. Haar boeken zijn vertaald in het Engels, Duits en Russisch.
Paul Louis Iske
Paul Louis Iske
Paul Louis Iske is hoogleraar Open Innovatie & Business Venturing aan de School of Business and Economics van de Universiteit Maastricht. Daarnaast is hij Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, dat als doel heeft begrip te kweken voor de complexiteit van innoveren en ondernemen.
Boukje Keijzer
Boukje Keijzer
Dr. Boukje Keijzer is als adviseur en procesbegeleider al ruim 20 jaar actief in de publieke sector. Ze is directeur van 7Zebra's, een creatief adviesnetwerk dat zich richt op het realiseren van nieuwe verhoudingen tussen overheid en samenleving. Inmiddels is Boukje een veelgevraagd spreker over dit onderwerp en heeft ze tientallen organisaties geholpen bij het vinden van ruimte in de regels.
Bas van der Veldt
Bas van der Veldt
algemeen directeur (CEO) van AFAS Software
Akwasi
Akwasi

Praktische informatie

Locatie

AFAS Theater Leusden

AFAS Theater Inspiratielaan 3 3833 AV Leusden Nederland

Routebeschrijving

Programma

Tricky Tijden in 4 colleges & 3 best practises

College 1, Jitske Kramer: Fases van transformatie

Best Practice 1: Dolf Jansen & Boukje Keijzer

College 2, Paul Iske: Briljante mislukkingen

Best Practice 2: Dolf Jansen & Bas van der Veldt

College 3, Jitske Kramer: Verander verhalen, wilde verhalen en Tricksters

Best Practice 3: Dolf Jansen & Akwasi Ansah

College 4, Jitske Kramer: Liminaal leiderschap

Voorwaarden

Organisatie
De Masterclass Tricky Tijden wordt georganiseerd door Human Dimensions. De facturatie wordt door hen gedaan, daartoe geven we jouw gegevens aan hen door.

Kosten en kortingen
Prijs p.p. €695,75, incl. btw, inclusief het nieuwe boek Tricky Tijden van Jitske Kramer.

Kom je met meerdere collega's dan kunnen we groepskorting geven. Vanaf 5 personen is de prijs €635,25 p.p. (incl. btw) 

Kom je met een groep bestel dan de gewenste kaarten in één bestelling en geef in het opmerkingenveld aan dat je gebruik wil maken van de groepskorting. Of mail naar marketing@managementboek.nl.

Annuleren
Annuleren kan kosteloos tot 20 werkdagen voorafgaand aan de masterclass, hierna wordt 50% van de totale trainingsprijs in rekening gebracht. Bij annuleren tot één week van tevoren wordt 100% van de totale trainingsprijs in rekening gebracht.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.

Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Human Dimensions.

Ook interessant voor u"

10 DEC
Seminar
Hét congres voor iedereen die mee wil werken aan gewenst gedrag in organisatie. Voor managers en HR-managers, leidinggevenden en medewerkers, voor coaches en HR-adviseurs die het verschil willen maken. Meer
595,-
10 FEB
Masterclass
Wat doet u als u iets hoort waar u het absoluut niet mee eens bent? Hoe blijft u dan geconcentreerd en geduldig luisteren? Wanneer gebruikt u welke luistertechniek? Hoe gaat u om met emoties en onbewuste vooroordelen? Hoe stimuleert u het luisteren naar elkaar? Meer
599,-
13 FEB
Seminar
Hoe kun je als leidinggevende echt verschil maken? Een wereld helpen creëren in plaats van frustreren? Op de werkvloer, in de samenleving. Dichtbij en ver weg. Meer
500,-

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden