Wat is het geheim van succesvol veranderen? Wat is bekend uit onderzoek en uit de praktijk en hoe vertaal je dat naar de eigen situatie? Voor jouw organisatie, jouw team en jezelf? Je hoort het tijdens het Jaarcongres Verandermanagement op donderdag 26 juni 2025.
Tijdens deze 13e editie praten topsprekers je bij over de belangrijke thema’s die jou als veranderaar bezighouden. Het wordt een dag vol nieuwe inzichten, praktisch toepasbare tips en inspirerende lezingen in het mooie AFAS Theater in Leusden!
Organisatie: Boom Management Academy. Dit congres is een productie van Boom Management Academy, onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers. Uw aanmelding wordt bevestigd en gefactureerd door Koninklijke Boom uitgevers.KortingenTot 1 maart krijg je een vroegboekkorting van 10% voor individuele aanmeldingen. Je betaalt dan €585 (excl. BTW), hierna geldt de normale prijs van €650 (excl. BTW)
Kom je met een team van 3 personen of meer dan geldt het groepstarief. Onderaan deze pagina vind je alle prijzen.
Met onder andere...
Danielle Braun
Ben Tiggelaar
Hans Vermaak
Over dit seminar
Laat je inspireren door Topsprekes:
Dagvoorzitter Ben Tiggelaar geeft een mini-masterclass gedragsverandering en hoe je deze inzichten in praktijk brengt
Danielle Braun maakt je bewust van hoe jij omgaat met 'anders' in organisaties en in de samenleving
Ivo Brughmans daagt je uit om polarisatie binnen je eigen invloedcirkel op een fundamenteel niveau aan te pakken
Lidewey van der Sluis laat zien hoe je met de 'Make Mindset' organisaties innovatiever en sterker maakt
Hans Vermaak brengt een netwerkperspectief waarmee we opgewassen zijn tegen ingewikkelde maatschappelijke vraagstukken
De laatste spreker wordt later bekend gemaakt
De editie van 2024 is beoordeeld met een 8,5.
Enkele reacties van bezoekers:
'Zet aan tot denken, maakt nieuwsgierig en brengt in beweging om meer te verkennen.' - Barbara Marcelis, Friday Advies
'Ik heb een meer dan inspirerende dag beleefd waaraan ik nog lang en met plezier zal terugdenken.' - Justus Kos, Hogeschool Rotterdam
'Boeiend, leerzaam en Inspirerend.' - Robertjan Janssen, Sportbedrijf Arnhem
'Heerlijk opgeladen met direct bruikbare nieuwe inspiratie.' - Patrick van der Spank, Zipping BV
Ons team, onze organisatie, de maatschappij... Ze zijn allemaal opgebouwd uit individuele mensen. Individuen met hun eigen gewoontes, gedachten en emoties. Mensen met allerlei beperkingen én mogelijkheden op het gebied van verandering.
In deze mini-masterclass gaat het over de fundamentele bouwstenen van verandering: menselijk gedrag en de factoren die dit aandrijven. Ben behandelt actuele wetenschappelijke inzichten en vertaalt ze naar de dagelijkse praktijk van de veranderprofessional.
- Welke 'determinanten' van gedragsverandering zijn er?
- Wat maakt veranderen vaak zo moeilijk?
- En wat is er nodig om wél tot verandering te komen?
- Wat zijn praktische do's & don'ts?
Ben Tiggelaar geeft een mini-masterclass over gedragsverandering en hoe je deze inzichten in praktijk brengt.
10:30De Make Mindset: met ambitie werken aan transitie
Om de wereld leefbaar te houden en perspectief te bieden, is transitie nodig. Organisaties met ambitie maken werk van deze opdracht. Daarbij is leiderschap nodig die beweging brengt vanuit een gezamenlijke ambitie waarbij medewerkers het werk als groter, maar ook lichter ervaren. Leidinggevenden hebben een can-do mentaliteit nodig: de Make Mindset. Dat is de kracht van ambitie en de aandrijvende kracht van vernieuwing. Deze can-do mentaliteit is besmettelijk als werkhouding en maakt organisaties sterker. Denken in mogelijkheden, werken aan vernieuwing. Willen is kunnen. Geloven dat het kan, is doen wat kan.
- Hoe ontketen je deze denk- en verbeeldingskracht? Bij jezelf? En bij je collega's?
- Wat kun je doen om ambitie te kweken? En hoe kun je als team effectief en efficiënt ambities waarmaken?
- Wakker met de Make Mindset ambitie aan die kenmerkend is voor organisaties waar werk de moeite waard is en het bruist van de energie.
Laat je inspireren door Lidewey van der Sluis met haar motto: 'Talent is goed, ambitie is beter!'
11:15 Pauze
11:45Depolarisatie: hoe tegenpolen met elkaar verbinden?
Hoe kunnen we weer tot verbinding komen als de kloof diep is en de afkeer van alles waar de ander voor staat groot? Dat lukt enkel als we onder de oppervlakte van inhoudelijke standpunten duiken en afdalen naar de dieperliggende identificaties en basale drijfveren. Als we duiken en afdalen naar waar het werkelijk om gaat, zowel bij de ander als bij onszelf. Kunnen en durven we die te zien en ook erkenning te geven? En wat houdt dat dan concreet in?
- Hoe kunnen we een inzicht krijgen in onszelf en onze identificaties, reflexen en projecties die de polarisatie voeden? Hoe kunnen we onze eigen ambiguïteit en schaduwkanten omarmen en weer toe-eigenen?
- Hoe kunnen we contact maken met de diepste verlangens, zorgen en angsten van de ander, en die ook in onszelf (h)erkennen?
- Hoe kunnen we als leider een kader van verbinding en gemeenschappelijkheid creëren, en (ook) zelf balanceren tussen begrip tonen en grenzen stellen, tussen het proces faciliteren en staan voor onze eigen overtuigingen, of tussen zaken benoemen en rekening houden met de gevoeligheden?
Ivo Brughmans daagt je uit om polarisatie binnen je eigen invloedcirkel op een fundamenteel niveau aan te pakken.
12:30 Lunch
13:30
De laatste spreker volgt binnenkort
14:15Maatschappelijke veranderingen: de logica van de lappendeken
Complexe (maatschappelijke) vraagstukken leiden tot ongemak, omdat ze tegelijkertijd van iedereen en van niemand zijn. We zien het bijvoorbeeld bij de energietransitie, de hervorming van de landbouw en op de woningmarkt. Grote verander- en transitieplannen brengen een oplossing nauwelijks dichterbij. Sterker, ze lijken de traagheid en onmacht vaak te versterken. Er kan meer dan we denken. Je hoeft niet aan de zijlijn te staan, ook al gaan die grote en meeslepende vraagstukken ieders macht en verstand te boven. Hans Vermaak brengt een netwerkperspectief waarmee we beter tegen dit soort vraagstukken opgewassen zijn. Dit is “de logica van de lappendeken”. Onmacht krimpt en impact groeit.
- Verwacht van niemand dat ze met de oplossing gaan komen
- Doe ongevraagd verbindingswerk – maar wel slim en krachtig
- Rek je eigen invloed zo op tot op de grens van wat je aankan
Hans Vermaak laat zien hoe je van betekenis kan zijn bij maatschappelijke veranderingen.
15:00 Pauze
15:15Da's Gek: hoe ga je om met 'anders' in organisaties en samenleving
Da’s gek. Echt maf, weird, vreemd, belachelijk, anders. Of niet? Een uitdagende, flitsende, humorvolle, inhoudelijke én emotionele kijk op Gek en Normaal. In organisaties en in de samenleving. Voor iedereen die zichzelf en zijn of haar collega vragen durft te stellen over de werkelijkheid. Die graag wil worden uitgedaagd over de vraag wat is normaal en wie bepaalt dat dan. Voor iedereen die door een andere bril durft te kijken naar onze samenleving. En naar processen in organisaties. En vooral naar zichzelf.
Hoe ga je om met verschil? In een tijd van vastgezette vooronderstellingen, bozige bubbels en stevige standpunten? Hoe blijf je praten en verspreid je de vraag: Hoe is het om jou te zijn? Je gaat naar huis met een aantal hele praktische hands on tools om in je eigen organisatie om te gaan met ‘anders'.
- Stap uit je eigen bubbel en overbrug verschil
- Krijg tools waarmee je direct aan de slag kunt thuis en op je werk
- Durf met een andere bril te kijken naar onze samenleving
Antropoloog Danielle Braun over meervoudig kijken, wisselen van perspectief, blijven praten, weerstand is bullshit, innovatie in je organisatie, frisse blik, bubbel polygaam worden.
16:30 Korte wrap-up en afsluiting door Ben Tiggelaar
17:00 Borrel
Sprekers
Danielle Braun
Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog. Spreker. Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Auteur van de Corporate Tribe (Managementboek van het Jaar 2016), Building Tribes, Patronen en Da's gek.
Ben Tiggelaar
Dr. Ben Tiggelaar (1969) is schrijver, docent en gedragswetenschapper. Hij studeert al 35 jaar op leiderschap, verandering en menselijk gedrag. Ben is onder meer bekend van zijn boeken (Dromen, durven, doen; De Ladder); zijn seminars (MBA in één dag); en zijn columns (elk weekend in NRC).
Hans Vermaak
Adviseur, docent en onderzoeker. Hij schreef met Léon de Caluwé het handboek 'Leren veranderen' en zelf de boeken 'Plezier beleven aan taaie vraagstukken', 'Iedereen verandert - nu wij nog' en recent 'De logica van de lappendeken'. Ze gaan steevast over hoe je verandering voor elkaar krijgt.
Lidewey van der Sluis
Prof. Dr. Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit. Tevens is zij buitengewoon hoogleraar aan de North-West University in Zuid-Afrika en visiting professor aan de Berlin School for Creative Leadership. Zij heeft 180+ publicaties op haar naam staan en opereert in de driehoek van wetenschap, bedrijfsleven, en overheidsinstellingen.
Ivo Brughmans
Praktische informatie
Locatie
AFAS Theater
Inspiratielaan 3
3833 AV Leusden
Nederland
Ben Tiggelaar Danielle Braun Hans Vermaak Ivo Brughmans Lidewey van der Sluis
Voorwaarden
Organisatie Het Jaarcongres Verandermanagement wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers). De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.
Kosten en korting Prijs p.p. € 650, exclusief btw. Je krijgt daarbij het nieuwe boek De logica van de lappendeken van Hans Vermaak cadeau.
Kom je met 3, 4 óf 5 collega's? Dan geldt een prijs van €550,- p.p. (excl. BTW). 6-10 personen? Dan geldt een prijs van €525,- p.p (excl. BTW). Vermeld bij je aanmedling dat je gebruik wilt maken van de groepskorting. Wil je met meer dan 10 personen komen mail dan naar marketing@managementboek.nl.
Annuleren Bent u bij nader inzien helaas verhinderd dan kunt u tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaalt u 25% van de deelname kosten. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd gratis laten vervangen door een collega. Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.
Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Koninklijke Boom uitgevers.
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
De ideale grootte van een team ligt tussen de 8-10 personen. In de praktijk zien we echter teams die oplopen tot meer dan 80 personen. Deze masterclass leert u effectieve strategieën om deze uitdagingen aan te pakken en de voordelen van een groot team te benutten. Meer