Cultuur maakt of breekt het succes van de organisatie. Maar hoe dicht u de kloof tussen mooie cultuurplannen en de dagelijkse realiteit?Cultuurverandering begint bij de mensen in uw organisatie. Het creëren van een dynamische en wendbare werkomgeving waarin medewerkers zich prettig voelen en teams goede resultaten behalen is essentieel. Maar hoe doet u dit? Welke invloed heeft u hierop? Welke rol speelt leiderschap bij het vormgeven van een positieve cultuur? En hoe zorgt u ervoor dat nieuwe denk- en gedragspatronen blijvend standhouden?
Belemmeringen voor gedragsverandering doorbreken
Tijdens de 13e editie van deze hooggewaardeerde masterclass ontdekt u hoe cultuur- en gedragsverandering uw organisatie en medewerkers verder helpt in plaats van belemmert.
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. btw) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Ben Tiggelaar
Eric van 't Zelfde
Mireille Ollivieira
Over deze masterclass
U leert: + Abstracte cultuurplannen om te zetten naar concreet gedrag + Belemmeringen voor gedragsverandering te doorbreken + Hoe u ‘gedoe’ in de onderstroom aanpakt + Concrete tools voor het realiseren van gedragsverandering + Wat cultuurverandering vraagt van uw leiderschapsvaardingheden
Een energieke dag met verdieping over hoe u veranderingen effectief doorvoert met uw team. Krijg inspiratie, praktische tips en bruikbare oefeningen!
3 topsprekers op 1 podium (beoordeeld met een 9!)
Voor wie? Iedereen loopt wel eens tegen gedrag aan waar ze moeite mee hebben. Cultuur en gedrag is dan ook altijd een relevant thema op de agenda van managers, leidinggevenden, coaches, directeuren, bestuurders en team- of projectleiders.
Cultuur is niet iets ‘magisch’. Het draait uiteindelijk – heel gewoon – om wat wij dagelijks doen. Maar de vraag is natuurlijk: hoe verandert u daar iets aan? Deze uitdaging staat centraal in het werk van dr. Ben Tiggelaar.
Dr. Ben Tiggelaar is al jaren 1 van de meest gevraagde trainers over leiderschap en verandering. Een spreker die het publiek weet de boeien en is beoordeeld met een 9!
In deze sessie kijkt hij eerlijk met ons naar de problemen op het gebied van cultuurverandering. Maar (gelukkig) ook naar praktische inzichten en tips om positieve verandering te stimuleren. Met veel interactie en ruimte voor vragen.
U leert:
– Hoe u abstracte cultuurwaarden vertaalt naar praktisch, dagelijks handelen.
– Wat de belangrijkste belemmeringen zijn voor gedragsverandering.
– Welke inzichten en tips helpen bij het creëren van echte vernieuwing en groei.
– Hoe u barrières voor gedragsverandering doorbreekt met tools zoals het opdelen van veranderingen in kleine, haalbare stappen en het inzetten van praktische reminders.
12:15 Lunchpauze
13:15
Het niet gevoerde gesprek- hoe krijgt u de mensen wel mee?
Kent u dat gevoel? De vergadering eindigt, maar de échte discussies vinden plaats bij de koffiemachine. Het is een teken dat er onuitgesproken frustraties heerst binnen uw organisatie, wat de effectiviteit van besluitvormingsprocessen kan ondermijnen. Maar hoe kunt u deze verborgen problemen aanpakken en de besluitvorming verbeteren?
In haar inspirerende lezing belicht Mireille Ollivieira hoe 'Deep Democracy' een sleutelrol speelt in het aanpakken van deze verborgen problemen. Ze wijst op het belang van het stellen van open vragen en het grondig begrijpen van de impact van beslissingen op elk individu.
Mireille deelt boeiende verhalen uit haar rijke ervaring, vol met herkenbare situaties, gedenkwaardige blunders en doorbraaksuccessen. Haar energieke lezingen zijn daarom ook beoordeeld met een 9!
14:45 Middagpauze
15:15Teamdynamiek verbeteren: storend gedrag aanpakken en groei stimuleren
Iedere organisatie verdient de beste teams die het allerbeste resultaat boeken – voor alle betrokkenen. Dat is de premisse van het boek ‘Code Rood’. ‘Scholendokter’ Van ’t Zelfde snijdt een gevoelig onderwerp aan: wangedrag in teams. Want laten we eerlijk zijn, niet ieder team werkt goed samen en niet iedere collega is even goed. Het kan zijn dat u de leiding krijgt over een team waar u flink aan moet sleutelen. Dit boek laat u zien hoe u dat doet en hoe u uw team goed in kaart brengt.
In Code Rood introduceert Eric een kleurencodering (groen, oranje en rood) die hij ontwikkelde tijdens zijn loopbaan als rector. De kleuren staan voor succes (groen), twijfel, maar mogelijkheid om te groeien (oranje) en geen kans op succes (rood). Ze zijn gekoppeld aan negen typische gedragskenmerken. De methodiek helpt u doelgericht de stoorzenders binnen uw team te herkennen, maar ook de echte teamplayers. Dit zijn de collega’s die niet gebukt gaan onder aangeleerde hulpeloosheid, die loyaal zijn aan de organisatie en altijd streven naar verbetering. Dit alles gebeurt op een integere manier, zonder iemand als mens te beoordelen, maar wel door structureel, schadelijk gedrag op de werkvloer te durven benoemen. Alleen zo helpt u uw team en uw organisatie te floreren.
U leert:
- Ingrijpende veranderingen in uw team realiseren
- Wat deze veranderingen vergen van u als leider
- Waar u tegen moet kunnen als leider
- Wat het u oplevert als dit lukt
16:45 Afsluiting en netwerkborrel
Sprekers
Ben Tiggelaar
Dr. Ben Tiggelaar (1969) is schrijver, docent en gedragswetenschapper. Hij studeert al 35 jaar op leiderschap, verandering en menselijk gedrag. Ben is onder meer bekend van zijn boeken (Dromen, durven, doen; De Ladder); zijn seminars (MBA in één dag); en zijn columns (elk weekend in NRC).
Eric van 't Zelfde
Eric van 't Zelfde (1972) was leraar in Den Haag, Scheveningen en Gorinchem, voordat hij in 2009 directeur werd van de Hugo de Groot in Rotterdam, op dat moment de slechtste school van Nederland. Binnen vijf jaar maakte hij er een van de beste scholen van het land van.
Mireille Ollivieira
Mireille Ollivieira is antropoloog, trainer en opgeleid als communicatiewetenschapper aan de Universiteit van Amsterdam en werkte 21 jaar als strategisch communicatieadviseur, woordvoerder en leiderschapstrainer bij de gemeente.
Joanne Bijleveld
dagvoorzitter
Accreditatie
Deze masterclass is voor 5 punten geaccrediteerd door ABAN (Accreditatie Bureau Algemene Nascholing).
9:00 Ontvangst 9:30 Opening 10:15 Ben Tiggelaar - Het creëren van blijvende gedragsverandering 12:15 Lunchpauze 13:15 Mireille Ollivieira - Het niet gevoerde gesprek- hoe krijgt u de mensen wel mee? 14:45 Middagpauze 15:15 Eric van ’t Zelfde - Teamdynamiek verbeteren 16:45 Afsluiting en netwerkborrel
Voorwaarden
De masterclass De essentie van cultuur en gedrag wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Groepskorting Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing. Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Wat doet u als u iets hoort waar u het absoluut niet mee eens bent? Hoe blijft u dan geconcentreerd en geduldig luisteren? Wanneer gebruikt u welke luistertechniek? Hoe gaat u om met emoties en onbewuste vooroordelen? Hoe stimuleert u het luisteren naar elkaar? Meer
Hoe kun je als leidinggevende echt verschil maken? Een wereld helpen creëren in plaats van frustreren? Op de werkvloer, in de samenleving. Dichtbij en ver weg. Meer
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer