trefwoord
Gap-analyse: de kloof tussen heden en toekomst in kaart brengen
Een gap-analyse is een van de meest praktische instrumenten uit het managementvak. De methode brengt het verschil tussen de huidige situatie en de gewenste toekomst systematisch in kaart, zodat organisaties gericht kunnen bepalen welke acties nodig zijn om die kloof te overbruggen. Of het nu gaat om strategie-uitvoering, personeelsplanning, enterprise-architectuur of compliance: zonder gap-analyse blijft het vaak bij mooie plannen zonder concrete vervolgstappen. Op deze pagina vind je boeken en artikelen die laten zien hoe je deze methode in verschillende vakgebieden kunt toepassen.
Spotlight: Jeroen Kraaijenbrink
Boek bekijken
Boek bekijken
Gap-analyse in strategische personeelsplanning
Niet alleen bij strategie-uitvoering, maar ook bij personeelsplanning is de gap-analyse onmisbaar. Door de toekomstige personeelsbehoefte af te zetten tegen het huidige personeelsbestand, ontstaat inzicht in kwantitatieve en kwalitatieve tekorten of overschotten. Dit vormt de basis voor gericht HR-beleid.
Boek bekijken
Boek bekijken
Strategische personeelsplanning in 6 stappen Begin met een heldere toekomstvisie op de organisatie: pas dan wordt duidelijk welk personeelsbestand nodig is om daar te komen, en kan de gap-analyse echt richting geven aan HR-beleid.
Gap-analyse binnen enterprise-architectuur
Binnen de wereld van enterprise-architectuur is gap-analyse een vaste techniek, met name binnen het TOGAF-framework. Daar wordt de methode ingezet om de baseline-architectuur te vergelijken met de target-architectuur, zodat duidelijk wordt welke elementen toegevoegd, gewijzigd of verwijderd moeten worden.
Spotlight: Andrew Josey
Boek bekijken
Boek bekijken
Boek bekijken
"Gap analysis is used to validate an architecture that is being developed and to support the migration planning process by identifying the gaps between the baseline and target architectures." Uit: The TOGAF® Standard – Architecture Development Method
Gap-analyse voor compliance en beveiliging
Ook bij het voldoen aan wet- en regelgeving is de gap-analyse een vast onderdeel van de aanpak. Organisaties gebruiken de methode om te beoordelen in hoeverre zij al aan de vereisten voldoen en welke stappen nog nodig zijn.
Boek bekijken
Boek bekijken
Gap-analyse voorbij de harde cijfers: identiteit en imago
Gap-analyse wordt niet alleen toegepast op processen en architectuur, maar ook op zachtere thema's zoals merkidentiteit. Hoe groot is het verschil tussen hoe een organisatie zichzelf ziet en hoe de buitenwereld haar waarneemt?
Boek bekijken
Conclusie
Of het nu gaat om strategie, personeelsplanning, architectuur, compliance of merkidentiteit: de gap-analyse blijkt in uiteenlopende vakgebieden hetzelfde fundamentele doel te dienen. Door eerst helder te krijgen waar je staat en waar je naartoe wilt, ontstaat een realistisch beeld van de stappen die nodig zijn. De boeken en artikelen op deze pagina laten zien dat gap-analyse geen eenmalige exercitie is, maar een terugkerend instrument dat organisaties helpt om plannen om te zetten in concrete, haalbare acties.