

Jeroen Hendriksen is zelfstandig personal coach en trainer. Na langdurige ervaring als manager houdt hij zich momenteel vooral bezig met het opleiden van coaches, team- en organisatieontwikkeling en intervisietrainingen.
Meer over de auteursIntervisie werkvormen
Waaier (l) Nederlands 2011 9789058715364Samenvatting
Intervisie staat de laatste jaren veel in de belangstelling bij het bedrijfsleven, omdat het een effectieve methode blijkt voor deskundigheidsbevordering. Bovendien passen steeds meer bij- en nascholingstrajecten intervisie toe om deelnemers de lesstof te laten verwerken voor hun eigen werkpraktijk. Intervisie wint enorm aan populariteit.
Met deze waaier kunnen intervisiegroepen (en begeleiders daarvan) nieuwe, aantrekkelijke en dynamische werkvormen kiezen die intervisie tot een succes maken. De auteurs beschrijven vier soorten werkvormen: oplossingsgerichte, creatieve, activerende en reflectieve. Ervaring opdoen met deze nieuwe werkvormen betekent dat de intervisie-groep spannende leerervaringen meemaakt die iedere deelnemer kan gebruiken in zijn werk (bijvoorbeeld bij teams, opleiding, coaching of training).
Specificaties
Over Jantine Huizing
Inhoudsopgave
2. Wat is intervisie?
3. Regels en afspraken
4. Tips
5. In de 'goede stand' komen
6. Basis-intervisiemodel
7. Reflecting team model
8. Reflecting team model - toelichting
9. Vier oplossingsgerichte vragen
10. Vier oplossingsgerichte vragen - toelichting
11. Succesgerichte intervisie
12. Succesgerichte intervisie - toelichting
13. Het compas
14. Het compas - toelichting
15. Dilemma-intervisie
16. Dilemma-intervisie - toelichting
17. Intervisie met vijf kleuren
18. Intervisie met vijf kleuren - toelichting
19. Creatief met kaarten
20. Creatief met kaarten - toelichting
21. De vier elementen
22. De vier elementen - toelichting
23. Stoelendans
24. Stoelendans - toelichting
25. Cirkelen met Disney
26. Cirkelen met Disney - toelichting
27. De creatiespiraal
28. De creatiespiraal - toelichting
29. De zeven stappen van Senge
30. De zeven stappen van Senge - toelichting
31. Lijnintervisie
32. Lijnintervisie - toelichting
33. Intervisie op basis van RET
34. Intervisie op basis van RET - toelichting
35. Intervisie en leiderschap
36. Intervisie en leiderschap - toelichting
37. Mindfulness
38. Mindfulness - toelichting
39. Filosofisch denkgereedschap
40. Filosofisch denkgereedschap - toelichting
41. Verbatims maken
42. Verbatims maken - toelichting
43. Levensloopintervisie
44. Levensloopintervisie - toelichting
45. Intervisie met Kant
46. Intervisie met Kant - toelichting
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan