Geert Vercaeren
- Auteur
Geert Vercaeren is een senior business consultant, coach, auteur en ondernemer met meer dan 25 jaar ervaring in het leiden van complexe bedrijfstransformatie-, organisatieontwikkelings- en HR-transformatieprojecten. Hij werkt samen met leiders in organisaties om hun meest kritische problemen op te lossen door mensgerichte strategieën op te nemen die werken in hun specifieke context. Geert is eveneens oprichter van B15, een adviesbureau dat zich toelegt op het vermenselijken van strategieën. Hij is de auteur van Humanizing Strategy.
Geert Vercaeren is een senior business consultant, coach, auteur en ondernemer met meer dan 25 jaar ervaring in het leiden van complexe bedrijfstransformatie-, organisatieontwikkelings- en HR-transformatieprojecten. Hij werkt samen met leiders in organisaties om hun meest kritische problemen op te lossen door mensgerichte strategieën op te nemen die werken in hun specifieke context. Geert is eveneens oprichter van B15, een adviesbureau dat zich toelegt op het vermenselijken van strategieën. Hij is de auteur van Humanizing Strategy.
Geschreven door Geert Vercaeren
Geert Vercaeren
Humanizing Strategy
Strategie-uitvoering is complex. Ongeveer zeventig procent van de strategische transformaties mislukt, ondanks adviesbureaus, een karrevracht literatuur over het onderwerp en alle beschikbare best practices.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
Geert Vercaeren: ‘Leiders ontwijken emoties’
Pierre Pieterse | 6 april 2021
Nog altijd mislukt twee derde van de strategische transformaties in organisaties. Volgens de auteur van Humanizing Strategy, Geert Vercaeren, heeft het er vooral mee te maken dat deze trajecten veel te instrumenteel, rationeel en veel te weinig menselijk worden aangevlogen. ‘Leiders durven de doos van Pandora niet te openen omdat ze bang zijn voor emoties van mensen. Maar doe je het niet, ettert het voort, en blijven strategieprojecten mislukken.’