Volg Barend Last op

Boeken van Barend Last

Barend Last
Je wordt papa. Wen er maar vast aan
0 beoordelingen
Je vriendin is zwanger. Holy shit! Het uitgestrekte niemandsland tussen ‘help, ik word vader’ en ‘welkom bij de club’ is begonnen. Plots moet je je bezighouden met echo’s, verloskundigen en ochtendmisselijkheid, mensen in je omgeving met ongevraagd advies, de commerciële wereld achter zwangerschappen, en het beantwoorden van vragen waarvan je niet wist dat ze bestonden (“Wat voor luiers gaan jullie doen? Meer
Barend Last Ilona Boomsma Jean-Luc Laval
Beter, leuker, sneller 2.0
0 beoordelingen
In deze volledig herziene tweede editie zijn de nieuwste ontwikkelingen verwerkt. Nieuwe hoofdstukken behandelen onder andere context engineering, de opkomst van AI-agents en nieuwe modeltypen, en de impact van AI op werk en organisaties. Meer
Barend Last Thijmen Sprakel
Chatten met Napoleon 3.0
0 beoordelingen
Met wie uit het verleden zou jij willen chatten? Napoleon misschien?
In Chatten met Napoleon 3.0 lees je hoe je met hulp van generatieve AI een virtueel gesprek kunt voeren met historische figuren, van Cleopatra tot Einstein. Meer
Barend Last
De kunst van het ontgroenen
0 beoordelingen
Met open vizier onderzoekt Barend Last het fenomeen ontgroenen van alle kanten. Welke waarde hebben inwijdingsrituelen in een tijd waarin individualisme hoogtij viert? Meer
Barend Last Derk Bransen
Dat doe je toch niet alleen?!
0 beoordelingen
Hoe ontwerp je onderwijs met co-regulatie als uitgangspunt? En hoe geef je dat didactisch vorm in je dagelijkse praktijk? Het boek biedt concrete handvatten en sprekende casuïstiek om dit goed te doen. Meer

Interviews en artikelen (3)

achtergrond
AI en arbeidsmarkt - ‘AI kan nooit wedijveren met onze menselijke creativiteit’
| 18 augustus 2026
AI neemt taken over, maar wat betekent dat voor werknemers? Wordt werk lichter en creatiever, of juist complexer en zwaarder? Organisaties hopen op productiviteitswinst, maar experts waarschuwen voor mentale belasting, mismatches op de arbeidsmarkt en het verlies van menselijke kennis. De sleutel ligt niet alleen in technologie, maar vooral in leren, leiderschap en de manier waarop organisaties hun mensen meenemen in de AI-transitie.

    Personen

      Trefwoorden

        Artikelen