Daniel Janus
- Auteur
Daniel Janus heeft ruim 20 jaar ervaring op het snijvlak van strategie, organisatiekunde en digitale transformatie. Hij was Managing Director bij Team Rockstars IT, Director of Innovation Strategy bij Accenture Industry X, leidde de internationale digitale transformatie bij Royal Auping en is grondlegger geweest van de digitalisering over 27 landenteams van Royal Swinkels (Bavaria).
Als docent Digitale Transformatie bij TIAS School for Business and Society bracht hij executive MBA-deelnemers in aanraking met de organisatorische kant van digitale technologie.
Als docent Digitale Transformatie bij TIAS School for Business and Society bracht hij executive MBA-deelnemers in aanraking met de organisatorische kant van digitale technologie.
Daniel Janus heeft ruim 20 jaar ervaring op het snijvlak van strategie, organisatiekunde en digitale transformatie. Hij was Managing Director bij Team Rockstars IT, Director of Innovation Strategy bij Accenture Industry X, leidde de internationale digitale transformatie bij Royal Auping en is grondlegger geweest van de digitalisering over 27 landenteams van Royal Swinkels (Bavaria).
Als docent Digitale Transformatie bij TIAS School for Business and Society bracht hij executive MBA-deelnemers in aanraking met de organisatorische kant van digitale technologie.
Als docent Digitale Transformatie bij TIAS School for Business and Society bracht hij executive MBA-deelnemers in aanraking met de organisatorische kant van digitale technologie.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: ai-agents, organisatieontwerp
Geschreven door Daniel Janus
Daniel Janus
Het dynamische organigram
€ 29,99
Dit boek verbindt klassiek organisatiedenken met de actuele realiteit van AI-agents. Het laat zien welke aannames niet meer houdbaar zijn, welke archetypen hybride organisaties kunnen aannemen en waarom de Nederlandse context om een eigen benadering vraagt.
Meer
Daniel Janus€ 29,99
Interviews en artikelen (2)
Interview
In ieder vakje van het organigram staat een mens. Straks niet meer
| 14 oktober 2026
AI-agents zijn méér dan digitale collega’s die geen koffie drinken. Zolang je agents blijft zien als tool, onderschat je volgens organisatieadviseur Daniel Janus hun werkelijke impact. Agents zetten het vertrouwde organigram op losse schroeven. In Het dynamische organigram laat hij zien waarom het tijd is de hele organisatie opnieuw te ontwerpen.