Maike te Woerd
- Auteur
Maike te Woerd komt zelf uit het bedrijfsleven. Ze is de oprichter van Sparkwork Academy en expert op het gebied van open communicatie en het ontwikkelen van een feedbackcultuur in een organisatie. In de afgelopen jaren trainde zij meer dan 3.200 medewerkers van fabrieksmedewerkers tot managers en directeuren bij toonaangevende organisaties zoals Danone, MediaMarkt en PNO, in Nederland, België en Frankrijk. Haar trainingen zijn altijd praktisch van aard en direct toepasbaar in de praktijk.
Eén ding is haar opgevallen: de meeste problemen op de werkvloer zijn vaak geen vakinhoudelijke problemen, maar vrijwel altijd communicatieproblemen.
Eén ding is haar opgevallen: de meeste problemen op de werkvloer zijn vaak geen vakinhoudelijke problemen, maar vrijwel altijd communicatieproblemen.
Maike te Woerd komt zelf uit het bedrijfsleven. Ze is de oprichter van Sparkwork Academy en expert op het gebied van open communicatie en het ontwikkelen van een feedbackcultuur in een organisatie. In de afgelopen jaren trainde zij meer dan 3.200 medewerkers van fabrieksmedewerkers tot managers en directeuren bij toonaangevende organisaties zoals Danone, MediaMarkt en PNO, in Nederland, België en Frankrijk. Haar trainingen zijn altijd praktisch van aard en direct toepasbaar in de praktijk.
Eén ding is haar opgevallen: de meeste problemen op de werkvloer zijn vaak geen vakinhoudelijke problemen, maar vrijwel altijd communicatieproblemen. Medewerkers die het lastig vinden om in gesprek te gaan met elkaar. En het probleem zit dan niet alleen in het 'niet kunnen', maar ook in het 'niet durven'. Daarom schreef ze het boek 'Word een Feedback Master' en ontwikkelde ze haar eigen Feedback Model. Zes stappen die je van aarzeling naar actie brengen. Hiermee helpt ze medewerkers om dat feedbackgesprek eindelijk wél te voeren.
Haar missie is helder: medewerkers weer meer laten praten met elkaar (in plaats van over elkaar) en het taboe rondom 'lastige gesprekken' doorbreken. Met haar praktische en empathische aanpak laat Maike zien dat feedback niet alleen de samenwerking versterkt, maar ook de basis legt voor onderling vertrouwen en gewoon veel meer werkplezier.
Eén ding is haar opgevallen: de meeste problemen op de werkvloer zijn vaak geen vakinhoudelijke problemen, maar vrijwel altijd communicatieproblemen. Medewerkers die het lastig vinden om in gesprek te gaan met elkaar. En het probleem zit dan niet alleen in het 'niet kunnen', maar ook in het 'niet durven'. Daarom schreef ze het boek 'Word een Feedback Master' en ontwikkelde ze haar eigen Feedback Model. Zes stappen die je van aarzeling naar actie brengen. Hiermee helpt ze medewerkers om dat feedbackgesprek eindelijk wél te voeren.
Haar missie is helder: medewerkers weer meer laten praten met elkaar (in plaats van over elkaar) en het taboe rondom 'lastige gesprekken' doorbreken. Met haar praktische en empathische aanpak laat Maike zien dat feedback niet alleen de samenwerking versterkt, maar ook de basis legt voor onderling vertrouwen en gewoon veel meer werkplezier.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: feedback geven, moeilijke gesprekken
Geschreven door Maike te Woerd
Maike te Woerd
Word een Feedback Master
€ 27,50
Voor professionals en leidinggevenden die lastige gesprekken uitstellen en eerlijker willen communiceren. Met zes concrete stappen naar meer vertrouwen, betere feedback en samenwerking.
Meer
Maike te Woerd€ 27,50
Interviews en artikelen (1)
preview
Waarom stellen we lastige feedbackgesprekken uit (en hoe doorbreek je dat)?
| 20 oktober 2026
Waarom vinden we het zo moeilijk om collega's aan te spreken op hun gedrag, zelfs als we precies weten hoe goede feedback werkt? Volgens feedbacktrainer Maike te Woerd zit het probleem vaak niet in onze vaardigheden, maar in onze moed. In Word een Feedback Master laat ze zien hoe je die aarzeling doorbreekt.