Sander Tideman
- Auteur
Sander Tideman studeerde internationaal economisch recht aan de Universiteit Utrecht en in Londen. Na een loopbaan in het bankwezen (ABN AMRO Bank en Triodos Bank), waaronder negen jaar in Azië, adviseert hij nu bedrijven en overheden op het vlak van duurzaamheid en leiderschap. Hij is medeoprichter en directeur van de Global Leaders Academy. Hij is verbonden aan Nyenrode Universiteit en Garrison Institute (New York).
Sander Tideman studeerde internationaal economisch recht aan de Universiteit Utrecht en in Londen. Na een loopbaan in het bankwezen (ABN AMRO Bank en Triodos Bank), waaronder negen jaar in Azië, adviseert hij nu bedrijven en overheden op het vlak van duurzaamheid en leiderschap. Hij is medeoprichter en directeur van de Global Leaders Academy. Hij is verbonden aan Nyenrode Universiteit en Garrison Institute (New York).
Expertise volgens het gepubliceerde werk: paradigmaverschuiving
Boeken van Sander Tideman
Sander Tideman
Triple Value Leadership
Leiderschaps- en organisatie-expert Sander Tideman neemt in dit boek de lezer mee op weg naar een fundamentele omslag naar duurzaam denken en handelen; in de strategie en in de uitvoering.
Meer
Sander Tideman
Business as an Instrument for Societal Change
This book is the result of two decades of research and dialogue with His Holiness the Dalai Lama and other leaders in business, government, science and education.
Meer
Shirin Akiner
Jon Hay
Sander Tideman
Sustainable Development in Central Asia
This book is the result of a pioneering conference held in Ulaan Baatar in September 1994. The first Conference on the Sustainable Development of Central Asia brought together government officials, development professionals, academics, activists and religious representatives from Central, South and East Asia and the West.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
Leiderschap is totaalvoetbal
| 23 januari 2024
Naast de energietransitie is het volgens Sander Tideman tijd voor een leiderschapstransitie. ‘Het kapitalisme was een interessant experiment van de mensheid, maar is na 200 jaar aan vervanging toe.’ Een SOS voor het bedrijfsleven. Het is niet langer alleen geld, ook duurzaamheid. ‘We moeten leiders radicaal gaan bijscholen. Ze zouden iets kunnen leren van totaalvoetbal.’