Arjan Eleveld
- Auteur
Arjan Eleveld (1957) is algemeen directeur van LTP. Dit is het oudste organisatieadviesbureau van Nederland en biedt werk aan zo'n 150 professionals. Hij studeerde psychologie, was een verdienstelijk sporter en begon zijn loopbaan als vrijgevestigd trainer. Daarna werkte hij bij Gist-brocades (onder andere als hoofd Werving en Selectie), AT Kearney (als organisatie-en managementadviseur) en KPN (als regiomanager en later als projectleider van de beursgang van TNT).
Binnen LTP combineert hij zijn rol als eindverantwoordelijk directeur met zijn adviespraktijk.
Binnen LTP combineert hij zijn rol als eindverantwoordelijk directeur met zijn adviespraktijk.
Arjan Eleveld (1957) is algemeen directeur van LTP. Dit is het oudste organisatieadviesbureau van Nederland en biedt werk aan zo'n 150 professionals. Hij studeerde psychologie, was een verdienstelijk sporter en begon zijn loopbaan als vrijgevestigd trainer. Daarna werkte hij bij Gist-brocades (onder andere als hoofd Werving en Selectie), AT Kearney (als organisatie-en managementadviseur) en KPN (als regiomanager en later als projectleider van de beursgang van TNT).
Binnen LTP combineert hij zijn rol als eindverantwoordelijk directeur met zijn adviespraktijk. Hij adviseerde in de loop van de jaren een groot aantal bedrijven en instellingen binnen en buiten Nederland. Arjan Eleveld is daarnaast voorzitter van de 'Global Alliance for Performance Improvement', een wereldwijd samenwerkingsverband van adviesbureaus op het gebied van organisatieontwikkeling en human resources.
Binnen LTP combineert hij zijn rol als eindverantwoordelijk directeur met zijn adviespraktijk. Hij adviseerde in de loop van de jaren een groot aantal bedrijven en instellingen binnen en buiten Nederland. Arjan Eleveld is daarnaast voorzitter van de 'Global Alliance for Performance Improvement', een wereldwijd samenwerkingsverband van adviesbureaus op het gebied van organisatieontwikkeling en human resources.
Geschreven door Arjan Eleveld
Arjan Eleveld
Echt
Bijna iedere organisatie worstelt met de effecten van machtsspelletjes en wantrouwen. Persoonlijke belangen en achterdocht bepalen hoe managers en medewerkers met elkaar samenwerken.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Arjan Eleveld: ‘Grijp niet te snel naar het instrument van reorganisatie’
Erik de Vries | 28 maart 2012
Arjan Eleveld schreef een boek over het ‘fit’ maken van organisaties, onder de toepasselijke titel Maak je organisatie FIT. Dat kan zonder reorganisatie, zegt hij, al wil dit niet zeggen dat het geen bloed, zweet en tranen kost.
