Erik Koenders
- Auteur
Erik Koenders is partners van het bureau De Boer & Ritsema van Eck DBR, het bureau dat Spiral Dynamics in 1994 in Nederland introduceerde. Hij werkt als adviseur, trainer en coach en is verantwoordelijk voor de begeleiding van talloze veranderprojecten. Zijn specialisatie is verandermanagement en organisatieontwikkeling, zodat mensen en organisaties met plezier beter presteren.
Erik Koenders is partners van het bureau De Boer & Ritsema van Eck DBR, het bureau dat Spiral Dynamics in 1994 in Nederland introduceerde. Hij werkt als adviseur, trainer en coach en is verantwoordelijk voor de begeleiding van talloze veranderprojecten. Zijn specialisatie is verandermanagement en organisatieontwikkeling, zodat mensen en organisaties met plezier beter presteren.
Geschreven door Erik Koenders
Erik Koenders
Peter Nientied
De menskant van veranderen
Interviews en artikelen (3)
interview
Marcel van Marrewijk: ‘In een dynamische omgeving zijn moderne organisatievormen nodig.’
Bert Peene | 7 mei 2014
Performanceverbetering is voor veel organisaties a never ending story. De omgeving waarin zij opereren, verandert voortdurend, maar duurzame verandering is in even zovele gevallen amper meer dan een mooie droom. Marcel van Marrewijk noemt dat nog net niet logisch, maar een verklaring heeft hij wel: er wordt te weinig rekening gehouden met de organisatiecontext. In zijn Handboek organisatieontwikkeling (‘Bouwstenen voor beter organiseren’) reikt hij een raamwerk aan dat het mogelijk maakt daadwerkelijk tot succesvol veranderen te komen: de Cubrix. Met een stevige portie Spiral dynamics in het fundament.
