Kim Cameron
- Auteur
Kim S. Cameron is verbonden aan de Marriott School of Management van Brigham Young University. Hij adviseert multinationale ondernemingen, overheids- en onderwijsinstellingen op het gebied van veranderingsmanagement en organisatieculturen.
Kim S. Cameron is verbonden aan de Marriott School of Management van Brigham Young University. Hij adviseert multinationale ondernemingen, overheids- en onderwijsinstellingen op het gebied van veranderingsmanagement en organisatieculturen.
Boeken van Kim Cameron
Kim Cameron
Robert Quinn
Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur
In een hoog tempo doen zich om ons heen voortdurend nieuwe kansen en bedreigingen voor. We leven immers in een turbulente tijd, waarin verandering de enige, blijvende zekerheid is.
Meer
David Whetten
Kim Cameron
Interpersoonlijke vaardigheden
De vierdelige serie 'Leiderschap en management' is gericht op de vaardigheden die van cruciaal belang zijn om effectief en succesvol te zijn als manager.
Meer
David Whetten
Kim Cameron
Persoonlijke vaardigheden
De vierdelige serie 'Leiderschap en management' is gericht op de vaardigheden die van cruciaal belang zijn om effectief en succesvol te zijn als manager.
Meer
David Whetten
Kim Cameron
Developing Management Skills, Global Edition
For undergraduate and graduate principles of management and management skills courses
Skills development for tomorrow’s managers
Whetten’s Developing Management Skills has become the standard text in learning hands-on management. Meer
Skills development for tomorrow’s managers
Whetten’s Developing Management Skills has become the standard text in learning hands-on management. Meer
Kim Cameron
Positive Leadership
The first edition introduced the newly emerging field called Positive Organizational Scholarship. Rather than focusing on organizational dysfunction, Positive Organizational Scholarship looks at organizations that are functioning at an unusually high level.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Preview - Kim Camerons Positief leiderschap in de praktijk
Wil Foppen | 5 juli 2016
Het gaat er in Positief leiderschap in de praktijk om aandacht te geven aan uitzonderlijk presteren, aan bijzondere medewerkers, daarop voortbouwen, erover communiceren, de effecten ervan zichtbaar maken, succes vieren en saamhorigheid creëren. Een preview.