Hans Strikwerda
- Auteur
Prof. dr. J. Strikwerda (1952) is zelfstandig management consultant, hoogleraar Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam, docent strategie in het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van het ESAA Governance Institute van de Erasmus Universiteit en presidentcommissaris van een industriële onderneming.
Prof. dr. J. Strikwerda (1952) is zelfstandig management consultant, hoogleraar Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam, docent strategie in het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van het ESAA Governance Institute van de Erasmus Universiteit en presidentcommissaris van een industriële onderneming.
Hans Strikwerda
€ 49,95
Boeken van Hans Strikwerda
Hans Strikwerda
De Nederlandse Corporate Governance Code
In dit standaardwerk gaat Hans Strikwerda diepgaand in op de nieuwe Corporate Governance Code (NCGC). Ook geeft hij veel nieuwe inzichten uit de praktijk mee.
Meer
Hans Strikwerda
Jaap ten Wolde
Verplichte literatuur voor commissarissen en bestuurders
Dit boek geeft op basis van een analyse van cases en interviews antwoord op de vraag waarom het toezicht zo vaak tekortschiet en geeft adviezen om dit te vermijden.
Meer
Hans Strikwerda
Shared service centers
Shared Service Centers bieden, mits slim toegepast en ingericht, goede kans op kostenreductie en kwaliteitsverhoging.
Meer
Hans Strikwerda
Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw
Succesvol besturen van organisaties in de huidige economie vraagt om fundamentele vernieuwing. Dat stelt hoogleraar organisatieleer en -verandering Hans Strikwerda.
Meer
Hans Strikwerda
Shared Service Centers II (Nederlandstalig)
De kritische succesfactor voor shared service centers is een goede inpassing in de interne bestuurlijke verhoudingen van de onderneming. Aan de invoering en de noodzakelijke veranderingsprocessen wordt in dit boek dan ook veel aandacht geschonken.
Meer
Interviews en artikelen (5)
interview
Jaap ten Wolde en Hans Strikwerda: ‘Zonder integriteit geen goed toezicht’
Pierre Spaninks | 31 augustus 2017
Waarom schiet toezicht zo vaak tekort? Wat is er nodig om een professionaliseringsslag te maken? Met affaires als Imtech, Meavita en DSB Bank vers in het geheugen zijn dat pertinente vragen.
- 23-01-2015 Hans Strikwerda: ‘Opheffen asymmetrie verricht wonderen’
- 28-12-2010 Hans Strikwerda: ‘Macht moet worden opengebroken’
- 01-11-2009 Wie bepaalt de strategie?
- 27-05-2008 ‘De unitorganisatie voldoet niet meer'