Brian Robertson
- Auteur
Brian Robertson was de oprichter van het succesvolle bedrijf Ternary Software, waar hij al de principes toepaste die later de basis voor holacracy zouden vormen. Met zijn huidige bedrijf HolacracyOne helpt hij wereldwijd mensen en organisaties om over te stappen op holacracy.
Brian Robertson was de oprichter van het succesvolle bedrijf Ternary Software, waar hij al de principes toepaste die later de basis voor holacracy zouden vormen. Met zijn huidige bedrijf HolacracyOne helpt hij wereldwijd mensen en organisaties om over te stappen op holacracy.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: holacracy, zelforganisatie, rollen, organisatiestructuur, spanning
Boeken van Brian Robertson
Brian Robertson
Holacracy - De nieuwe manier van werken in een snel veranderende wereld
Snel kunnen inspelen op veranderingen – dat is wat veel organisaties graag willen. De harde realiteit is dat veel bedrijven daar te bureaucratisch voor zijn.
Meer
Brian Robertson
Lacanian Antiphilosophy and the Problem of Anxiety
This book brings Jacques Lacan's work on the problem of anxiety into a jarring and fruitful confrontation with phenomenology, existentialism, and the 'jargon' of authenticity.
Meer
, Ivana Svabic Cannon
Richard Deverell
Ken Oliver
Kate Davies
Jan Nesbitt
David Long
Brian Robertson
A Treasury of Bedtime Stories
Dive into a world of magic and adventure, where good triumphs over evil and our heroes and heroines enjoy the 'happily ever after' that they truly deserve!
Meer
Brian Robertson
British Army Ambulance Trains
Railway wagons were first used by the British to carry sick and wounded members of the military during the Crimean War in 1855. Specially converted British hospital trains first appeared in the South African War of 1899–1902.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Brian Robertson: ‘Alle werknemers CEO van hun eigen winkel’
Jeroen Ansink | 14 augustus 2015
Ondernemingen worden efficiënter als ze de traditionele managementhiërarchie inruilen voor een structuur van semi-autonome en zelforganiserende teams, zegt de Amerikaanse adviseur Brian Robertson in Holacracy - De nieuwe manier van werken in een snel veranderende wereld. Hierbij trekken managers zich terug, en wordt de beslissingsbevoegdheid naar de werkvloer overgeheveld. ‘Managers zijn over het algemeen niet goed in het scheppen van duidelijkheid.’