Veronique Kilian
- Auteur
Veronique Kilian is veelgevraagd spreker, trainer en (team)coach. Zij traint en coacht management en medewerkers op het gebied van leiderschap, teambuilding en werkgeluk en begeleidt (zelforganiserende) teams om met plezier en flow te werken. Als transformatiecoach faciliteert Veronique diepe transformaties in individuele coachingstrajecten waardoor positieve verandering beklijft. Na twintig jaar organisatieadvies en HR training & coaching besloot ze ook actief bij te dragen aan geluk met haar boek 'Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties!
Veronique Kilian is veelgevraagd spreker, trainer en (team)coach. Zij traint en coacht management en medewerkers op het gebied van leiderschap, teambuilding en werkgeluk en begeleidt (zelforganiserende) teams om met plezier en flow te werken. Als transformatiecoach faciliteert Veronique diepe transformaties in individuele coachingstrajecten waardoor positieve verandering beklijft. Na twintig jaar organisatieadvies en HR training & coaching besloot ze ook actief bij te dragen aan geluk met haar boek 'Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties!'. Verder schreef zij 'Handboek Teamcoaching' en 'Intervisie met de Authentieke Dialoog'. Ook maakt ze podcast De Chief Happiness Officer. Veronique geeft geregeld lezingen, workshops en (in company) teamtrainingen. Ook geeft ze de Opleiding tot Werkgelukdeskundige.
Boeken van Veronique Kilian
Veronique Kilian
Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox?
Voor dit boek interviewde Veronique Kilian leidinggevenden in organisaties die werken volgens de principes van zelforganisatie en daardoor veel meer werkgeluk ervaren.
Meer
Veronique Kilian
Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties!
Ben je pas gelukkig als je succes hebt, of leidt geluk tot succes? Als je de competenties ontwikkelt om geluk op het werk te vergroten, kun je ook je bedrijf meer laten floreren.
Meer
Veronique Kilian
Handboek teamcoaching en intervisie met de authentieke dialoog
Interviews en artikelen (5)
achtergrond
Uit de boeken - Leiderschap in een hybride organisatie
| 27 juni 2022
Corona is ‘voorbij’. Kenniswerkers werkten twee jaar thuis, hybride en veelal van achter een beeldscherm, via Teams of Zoom. Ook van managers werd ander gedrag verwacht, en ook zij misten menselijk contact. Dat laatste is het belangrijkste argument om na deze crisis weer snel naar kantoor te gaan. Er is ‘na Corona’ veel te zeggen over kenniswerkers en de kantooromgeving. En er is inmiddels veel gepubliceerd over de toekomst van dit werk, de organisatie en het leiden daarvan.
