Theo Janssen
- Auteur
Na zijn studie Wiskunde is Theo Janssen gaan werken in de ICT branche. Al snel verdiept hij zich in verandermanagement en vraagstukken rondom samenwerking tussen ICT-ers en opdrachtgevende partijen. De afgelopen twintig jaar heeft hij met succes grote en kleine verandertrajecten begeleid bij verschillende organisaties en bedrijven. In 2000 richt hij zijn eigen ICT-consultancybedrijf op met het doel organisaties beter te laten presteren bij het ontwikkelen van ICT oplossingen voor business vraagstukken.
Hij ontdekt het vakgebied Enterprise Engineering en daarmee de ontbrekende schakel tussen ‘verandering’ en ‘blijvende verandering’.
Hij ontdekt het vakgebied Enterprise Engineering en daarmee de ontbrekende schakel tussen ‘verandering’ en ‘blijvende verandering’.
Na zijn studie Wiskunde is Theo Janssen gaan werken in de ICT branche. Al snel verdiept hij zich in verandermanagement en vraagstukken rondom samenwerking tussen ICT-ers en opdrachtgevende partijen. De afgelopen twintig jaar heeft hij met succes grote en kleine verandertrajecten begeleid bij verschillende organisaties en bedrijven. In 2000 richt hij zijn eigen ICT-consultancybedrijf op met het doel organisaties beter te laten presteren bij het ontwikkelen van ICT oplossingen voor business vraagstukken.
Hij ontdekt het vakgebied Enterprise Engineering en daarmee de ontbrekende schakel tussen ‘verandering’ en ‘blijvende verandering’. Hij verkoopt zijn bedrijf en richt het organisatie adviesbureau Delta Change Consultants op dat als doel heeft zowel kleine bedrijven als multinationals substantieel efficiënter en effectiever te maken door het herontwerpen van de interne en externe samenwerking.
Daarnaast geeft hij lezingen waarin hij zijn toehoorders op humorvolle wijze uitdaagt om out of the box te denken op gebied samenwerking binnen organisaties. Hij is auteur van diverse artikelen en één van de frontrunners binnen het vakgebied Enterprise Engineering.
Hij ontdekt het vakgebied Enterprise Engineering en daarmee de ontbrekende schakel tussen ‘verandering’ en ‘blijvende verandering’. Hij verkoopt zijn bedrijf en richt het organisatie adviesbureau Delta Change Consultants op dat als doel heeft zowel kleine bedrijven als multinationals substantieel efficiënter en effectiever te maken door het herontwerpen van de interne en externe samenwerking.
Daarnaast geeft hij lezingen waarin hij zijn toehoorders op humorvolle wijze uitdaagt om out of the box te denken op gebied samenwerking binnen organisaties. Hij is auteur van diverse artikelen en één van de frontrunners binnen het vakgebied Enterprise Engineering.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: veranderprincipes
Boeken van Theo Janssen
Theo Janssen
Peter Brouwer
50 veranderprincipes
Dit toegankelijke boek beschrijft de laatste inzichten in de werking van ons brein en ons gedrag, en past die toe in interventies die wél werken.
Meer
Theo Janssen
Werken aan samenwerking
Enterprise Engineering geeft een unieke kijk in de organisatie en biedt de instrumenten om deze te perfectioneren.
Meer
Theo Janssen
Wim van der Wurff
Reported Speech
In sentences containing reported speech, thought, or perception, it is possible to distinguish different voices or views, associated with different discourse roles.
Meer
Theo Janssen
Enterprise Engineering
This book provides a fundamental and practical introduction to Enterprise Engineering, demonstrating how to employ this approach to map the essence of an organization at the core level of internal cooperation.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Preview - Werken aan samenwerking - Van Black Box naar White Box
Theo Janssen | 8 juli 2015
‘Enterprise Engineering geeft een unieke kijk in de organisatie en biedt de instrumenten om deze te perfectioneren.’ Zo staat te lezen op het omslag van Theo Janssens Werken aan samenwerking. In deze preview geeft Janssen het begrip handen en voeten, en vertelt hij over de voordelen ervan.