Pascal Lamberigts
- Auteur
Pascal Lamberigts (1967) is hoofd van de SMC | Strategie en Management Consultants van Royal HaskoningDHV en senior adviseur interbestuurlijke samenwerking en governance. Hij werkte aan diverse beleidsnota’s op het gebied van ruimtelijke ordening, waaronder de Vijfde Nota, Nota Ruimte, Structuurvisie Randstad 2040 en Visie Toekomst Almere. Hij begeleidt (samenwerkende) organisaties in het publieke domein bij het maken van strategische keuzes en bij een consistente vertaling daarvan in sturingsfilosofie, rolopvatting en instrumentarium. Hij ontwikkelde het Rolmodel als uitgave in de Strategiereeks van Royal HaskoningDHV en adviseerde over sturing en instrumenten van rijks- en regionaal beleid, waaronder het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (MIRT).
Pascal Lamberigts (1967) is hoofd van de SMC | Strategie en Management Consultants van Royal HaskoningDHV en senior adviseur interbestuurlijke samenwerking en governance. Hij werkte aan diverse beleidsnota’s op het gebied van ruimtelijke ordening, waaronder de Vijfde Nota, Nota Ruimte, Structuurvisie Randstad 2040 en Visie Toekomst Almere. Hij begeleidt (samenwerkende) organisaties in het publieke domein bij het maken van strategische keuzes en bij een consistente vertaling daarvan in sturingsfilosofie, rolopvatting en instrumentarium. Hij ontwikkelde het Rolmodel als uitgave in de Strategiereeks van Royal HaskoningDHV en adviseerde over sturing en instrumenten van rijks- en regionaal beleid, waaronder het Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (MIRT). Hij publiceerde onder meer over de governance van het Deltaprogramma, de rol van provincies en de governance van de eerste nationale omgevingsvisie op basis van de nieuwe Omgevingswet.
Geschreven door Pascal Lamberigts
Pascal Lamberigts
Liesbeth Schipper
Gedeeld eigenaarschap
Complexe veranderopgaven als klimaatverandering, energietransitie of stedelijke concurrentiekracht kan niemand alleen tot een goed einde brengen; intensieve samenwerking tussen actoren is een vereiste.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
3D in gemeenteland: hoe breng je de transformatie goed op gang?
Paul Groothengel | 1 maart 2016
De gemeentes zijn nu ruim een jaar bezig met de drie grote decentralisaties op gebied van zorg, werk en jeugdhulp. Die transformatie gaat met horten en stoten. In een aantal recente boeken lezen we uiteenlopende adviezen en tips voor gemeentes en al hun partners. Gaat het lukken met de plannen van Van Rijn?
