Paul Schmidt
- Auteur
Paul Schmidt is trainer coach en mede-eigenaar van Mission Command, een organisatie die zich richt op leiderschaps- en teamontwikkeling binnen het bedrijfsleven en de (semi)overheid. Na zijn KMA-opleiding vervulde Paul binnen de Landmacht diverse leidinggevende functies op operationeel en stafniveau. Hij had een grote passie voor parachutespringen. Als semi-prof en lid van het Nationaal Team Parachutespringen behaalde hij 10 nationale titels en vele internationale prijzen. Daarna trainde hij de nationale jeugdselectie. Het trainen en coachen gaf zoveel voldoening dat Paul trainer/coach voor het bedrijfsleven werd.
Paul Schmidt is trainer coach en mede-eigenaar van Mission Command, een organisatie die zich richt op leiderschaps- en teamontwikkeling binnen het bedrijfsleven en de (semi)overheid. Na zijn KMA-opleiding vervulde Paul binnen de Landmacht diverse leidinggevende functies op operationeel en stafniveau. Hij had een grote passie voor parachutespringen. Als semi-prof en lid van het Nationaal Team Parachutespringen behaalde hij 10 nationale titels en vele internationale prijzen. Daarna trainde hij de nationale jeugdselectie. Het trainen en coachen gaf zoveel voldoening dat Paul trainer/coach voor het bedrijfsleven werd. Daarnaast deed Paul de afgelopen 26 jaar ervaring op als commercieel directeur, algemeen (interim-) directeur, projectleider en (president) commissaris.
Boeken van Paul Schmidt
Michael Kaeding
Johannes Pollak
Paul Schmidt
European Solidarity in Action and the Future of Europe
Paul Schmidt
Periodisch Wiederholte Zündungen durch Stoßwellen
The temporal sequence of combustions occurring in tube-shaped spaces, which are open at one end, with oscillating gas columns reveals a charac teristic dependence on the natural oscillation of the gas column.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Mission Command - De wereld verandert, nu onze leiders nog
Paul Schmidt | 18 oktober 2018
De wereld verandert sneller dan ooit. Snel en effectief anticiperen op de omgeving is vereist om succesvol te zijn. Daarnaast neemt de nieuwe generatie werkenden geen genoegen meer met een taakgerichte aansturing en groeit de behoefte aan zingeving in het werk. Hoe speel je daar op in en wat betekent dit voor leiderschap?