Paul Schmidt
- Auteur
Paul Schmidt is trainer coach en mede-eigenaar van Mission Command, een organisatie die zich richt op leiderschaps- en teamontwikkeling binnen het bedrijfsleven en de (semi)overheid. Na zijn KMA-opleiding vervulde Paul binnen de Landmacht diverse leidinggevende functies op operationeel en stafniveau. Hij had een grote passie voor parachutespringen. Als semi-prof en lid van het Nationaal Team Parachutespringen behaalde hij 10 nationale titels en vele internationale prijzen. Daarna trainde hij de nationale jeugdselectie. Het trainen en coachen gaf zoveel voldoening dat Paul trainer/coach voor het bedrijfsleven werd.
Paul Schmidt is trainer coach en mede-eigenaar van Mission Command, een organisatie die zich richt op leiderschaps- en teamontwikkeling binnen het bedrijfsleven en de (semi)overheid. Na zijn KMA-opleiding vervulde Paul binnen de Landmacht diverse leidinggevende functies op operationeel en stafniveau. Hij had een grote passie voor parachutespringen. Als semi-prof en lid van het Nationaal Team Parachutespringen behaalde hij 10 nationale titels en vele internationale prijzen. Daarna trainde hij de nationale jeugdselectie. Het trainen en coachen gaf zoveel voldoening dat Paul trainer/coach voor het bedrijfsleven werd. Daarnaast deed Paul de afgelopen 26 jaar ervaring op als commercieel directeur, algemeen (interim-) directeur, projectleider en (president) commissaris.
Geschreven door Paul Schmidt
Paul Schmidt
Mission Command
In ‘Mission Command’-organisaties nemen medewerkers zelfstandig besluiten, realiseren de bedrijfsdoelen, ontwikkelen hun talenten en beleven plezier aan hun werk.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Mission Command - De wereld verandert, nu onze leiders nog
Paul Schmidt | 18 oktober 2018
De wereld verandert sneller dan ooit. Snel en effectief anticiperen op de omgeving is vereist om succesvol te zijn. Daarnaast neemt de nieuwe generatie werkenden geen genoegen meer met een taakgerichte aansturing en groeit de behoefte aan zingeving in het werk. Hoe speel je daar op in en wat betekent dit voor leiderschap?
