Petra Kuipers
- Auteur
Petra Kuipers werkt als organisatieadviseur en trainer en is gespecialiseerd in de thema’s leiderschap en verandering. Zij vindt dat de wereld klaar is voor een nieuwe definitie van leiderschap. Om effectief te kunnen reageren op de uitdagingen van deze tijd moet leiderschap op elk niveau ontwikkeld worden; niet alleen bij leidinggevenden. Met haar bedrijf PRSPR begeleidt Petra organisaties, teams en professionals bij het ontwikkelen van die vormen van leiderschap, zodat ze niet alleen effectiever worden, maar bovendien menselijkheid, verbinding en inspiratie (terug)brengen in het werk.
Petra Kuipers werkt als organisatieadviseur en trainer en is gespecialiseerd in de thema’s leiderschap en verandering. Zij vindt dat de wereld klaar is voor een nieuwe definitie van leiderschap. Om effectief te kunnen reageren op de uitdagingen van deze tijd moet leiderschap op elk niveau ontwikkeld worden; niet alleen bij leidinggevenden. Met haar bedrijf PRSPR begeleidt Petra organisaties, teams en professionals bij het ontwikkelen van die vormen van leiderschap, zodat ze niet alleen effectiever worden, maar bovendien menselijkheid, verbinding en inspiratie (terug)brengen in het werk.
Boeken van Petra Kuipers
Petra Kuipers
Empathisch leiderschap is niet voor watjes
Dit praktische boek biedt een diepgaande kijk op hoe je empathie kunt omzetten in concrete acties, houdingen en gedragingen op de werkvloer.
Meer
Petra Kuipers
Navigeren in de mist
Petra Kuipers laat in 'Navigeren in de mist' zien dat niet-weten precies is wat we nodig hebben om de deur te openen naar nieuwe mogelijkheden, creativiteit en andere manieren van samenwerken.
Meer
Petra Kuipers
Het boomhutgevoel - Gids voor inspirerend projectleiderschap
Door traditionele denkwijzen te doorbreken kunnen we projecten organiseren waarin mensen tot bloei komen en beter presteren, zonder het resultaat uit het oog te verliezen.
Meer
Interviews en artikelen (2)
preview
Navigeren in de mist - Leiderschap bij niet-weten
| 19 mei 2022
Onzekerheid heeft een imagoprobleem. We zien het als synoniem voor risico en bannen het zoveel mogelijk uit onze realiteit. Maar met steeds toenemende complexiteit en onzekerheid is het hoog tijd dat we ons anders tot onzekerheid gaan verhouden. Ik schreef ‘Navigeren in de mist’ om leiders de instrumenten te geven waarmee ze niet-weten juist als kracht kunnen benutten.
