Organisaties in ontwikkeling
Zicht op de toekomst
Paperback Nederlands 1993 9789060691236Samenvatting
Door de ervaring opgedaan met het begeleiden van organisaties van uiteenlopend type, (dienstverlenende bedrijven, ziekenhuizen, vervoersorganisaties, industriële ondernemingen, overheidsorganisaties enz.) kwam prof. Lievegoed tot het concept van de klaverbladorganisatie als antwoord op de eisen die aan een moderne slagvaardige organisatie moeten worden gesteld.
Dit ontwikkelingsmodel, gegroeid en getoetst aan de praktijk, vormt de kern van dit boek. Helder karakteriseert Lievegoed de verschillende fasen die organisaties doorlopen en ontwikkelt hij het beeld van een flexibele, toekomstgerichte organisatievorm: de klaverbladorganisatie. Hier is vernieuwing een ingebouwde eigenschap van het systeem geworden. De leiding staat hier niet op een eenzame top, maar in het centrum van de proces- en informatiestromen, in het hart van de organisatie, gebruikmakend van alle kennis en motivatie uit de organisatie. Dit voert in zijn macro-sociale aspect tot een boeiende en oorspronkelijke visie op de eisen van een post-industrïële maatschappij, waar steeds meer aandacht gevraagd wordt voor vraagstukken van geestelijke en politieke aard.
Specificaties
Inhoudsopgave
Inleiding en samenvatting: Ondernemerschap en toekomst
Deel 1 - De betekenis van de systeembeschouwing voor de bedrijfsvoering
Het denken in systemen en modellen als grondslag voor modern managmenet
Het concretiseren van systemen tot modellen
Het begrip ontwikkeling
Deel 2 - Het gebruik van type modellen
Ontwikkelingsfasen van het bedrijf
De pioniersfase
De differentiatiefase
De integratiefase
Het klaverblad als denkschema
De weg van de tweede naar de derde fase
Zes taken van management en hun integratie
Het model van een integragieafse als concept voor zinvolle ordeing
De organisatie van de functiegebieden binnen het klaverblad
De centrale plaats van de directie
Deel 3 - Organisatietypologie
Ideaaltypische karakterisering
Fenomenologische uitwerking
Hantering van het model
Deel 4 - Het gebruik van kwantitatieve modellen
Inleiding
Methodologie
De elementen van een kwantitatief onderzoek
Deel 5 - Capita selecta
De mens in ontwikkeling
Organisatieontwikkeling
De verhouding van de ondernemer tot de toekomst
Besluitvorming: overleg-onderhandeling-conflict
Ontwikkeling van sociale vaardigheid
Fusies en klaverbladorganisatie
Deel 6 - Zicht op de toekomst
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan