Scenario Planning
The Link Between Future and Strategy. Revised and Updated Edition
Gebonden Engels 2009 9780230579194Samenvatting
In de eerste jaren van het nieuwe millennium werd duidelijk gemaakt dat bedrijven zich moeten voorbereiden op het onverwachte. De gevaren die spelen wanneer hierin te kort geschoten wordt, werden ervaren op de aandelenmarkten.
Had men zich kunnen voorbereiden op deze terugval? De auteurs van dit boek geloven van wel. Het meeste van wat er gebeurde was niet ondenkbaar: het was mogelijk wanneer er gebruik gemaakt zou worden van scenario planning.
In dit boek wordt beschreven hoe u de gedachten achter scenario planning kan begrijpen. Het biedt diverse concepten, modellen en hulpmiddelen waarmee u een terugkoppeling kunt maken naar uw bedrijf. Het is gebaseerd op twee decennia aan ervaring op het gebied van scenario planning als strategisch hulpmiddel.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
List of Tables
Foreword
Introduction
Advice to the Reader
1. Why Is Scenario Planning Needed? Some Reasons From the Field Of Strategy Research
2. Scenario Planning: An Introductory Overview
3. Scenario Planning In Practice
4. The Principles Of Scenario Thinking
5. The Principles Of Strategic Thinking
Methods
Glossary
Notes
Kairos Future
References
Further Reading
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
