Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

The Management Book

Paperback Engels 2011 9780273750338
Verwachte levertijd ongeveer 7 werkdagen

Samenvatting

Helder onderverdeeld in 36 korte hapklare brokken geeft dit boek praktisch en direct inzetbaar advies over de managementuitdagingen waar u mee te maken heeft. 'The Management Book' behandelt de belangrijkste onderwerpen en uitdagingen waar u waarschijnlijk op een dagelijkse basis mee te maken hebt . Het laat zien hoe u uw eigen prestaties en die van uw team kunt maximaliseren, zodat u de uitstekende resultaten die u wilt ook werkelijk gaat leveren.

'The Management Book' is bekroond met CMI Management Book Of The Year Award.

Specificaties

ISBN13:9780273750338
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:256
Druk:1
Verschijningsdatum:30-9-2011
Hoofdrubriek:Algemeen management

Verschijningsdata

De verschijningsfrequentie en verschijningsdata zijn nog niet bekend

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Richard Newton

Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.

Andere boeken door Richard Newton

Inhoudsopgave

Preface
Introduction

PART 1: YOU - A MANAGER?
The accidental manager
The things managers do
Success, happiness and the management career
Picturing your role

PART 2: THE TEAM
The team starts with you
Assembling the team
What does your team want from you?
The ever-changing shape of the team

PART 3: CREATING YOUR ROLE
Deciphering your boss
The imperfect boss
Think networks, not hierarchies
Creating your role

PART 4: THE WORKING TEAM
Marching to the same tune
Cutting up the cake
Coach or controller?
No team is an island

PART 5: THE PRODUCTIVE TEAM
Engaging and motivating the team
Keeping on track
Entitlement and fairness: reasonableness and imbalances
The curse and delight of meetings

PART 6: THE WORKING MANAGER
The crunch: making decisions
Are you really prioritising?
Problems, barriers and conflicts
Dealing with change

PART 7: THE SOPHISTICATED MANAGER
The myths of management science and predictable futures
Taking risks as a manager
Learning from the stoics
Language as a tool

PART 8: THE COMPLETE MANAGER
What is a good job as a manager?
What else do you need to do?
Rights, wrongs, ethics and behaviour
Excelling in your career

PART 9: THE DEVELOPING MANAGER
Help is at hand
Reaching externally
The tools for the job
Using your annual appraisal

Conclusion
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        The Management Book