Meer over de auteurs

Jeroen Ansink 20 june 2014 Het managen van groei is een chaotisch proces dat voor elk bedrijf weer anders is, zegt Stanford-hoogleraar Robert Sutton in Scaling up excellence. Toch zijn alle succesvolle opschalingen het gevolg van bepaalde principes die telkens weer terugkomen. Lees het volledige artikel

Robert Sutton, Huggy Rao

Scaling Up Excellence

Name: Scaling Up Excellence
Author: Robert Sutton

Getting to more without settling for less

Gebonden Engels 2014 9780385347020

Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

29,95

In winkelwagen

Samenvatting

In ‘Scaling up Excellence’ gaan bestsellerauteur Robert Sutton en Huggy Rao in op een uitdaging die het succes van elke organisatie bepaalt: schaalvergroting. Sutton en Rao hebben een groot deel van de afgelopen tien jaar besteed aan onderzoek naar succesvolle groei. Hoe houden organisaties de processen in de hand als er meer en meer mensen aan meewerken en meer en meer mensen moeten worden bediend? U leest het in dit boek.

Specificaties

ISBN13:9780385347020

Trefwoorden:strategie, strategievorming, groeimanagement

Taal:Engels

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:346

Uitgever:Crown

Druk:1

Verschijningsdatum:14-3-2014

Hoofdrubriek:Strategisch management

Expertrecensies (1)

Doormodderen met beleid

Jeroen Ansink | 3 september 2014

Soms verschijnt er een businessboek waarbij je je afvraagt waarom het al niet veel eerder is geschreven. Hoewel er op managementgebied alleen al in de Verenigde Staten jaarlijks zo'n tienduizend nieuwe titels bijkomen, zijn er in het genre kennelijk nog steeds witte vlekken die moeten worden ingevuld.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview

Robert Sutton: ‘Schaalvergroting is een kwestie van hersenspoelen’

Jeroen Ansink 20 juni 2014 Het managen van groei is een chaotisch proces dat voor elk bedrijf weer anders is, zegt Stanford-hoogleraar Robert Sutton in Scaling up excellence. Toch zijn alle succesvolle opschalingen het gevolg van bepaalde principes die telkens weer terugkomen. ‘De beste schaalvergroters zijn organisaties waarbij iedereen weet welke dingen heilig zijn en welke dingen taboe.’

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (1)

Inhoudsopgave

The problem of more

Part 1: Setting the stage
1. It’s a ground war, not just an air war: Gowing slower to scale faster (and better) later
2. Buddhism versus Catholicism: Choosing a path

Part 2: Scaling principles
3. Hot causes, cool solutions: Stoking the scaling engine
4. Cut cognitive load: But deal with necessary complexity
5. The people who propel scaling: Build organizations where ‘I own the place and the place owns me’
6. Connect people and cascade excellence: Using social bonds to spread the right mindset
7. Bad is stronger than good: Clearing the way for excellence

Part 3: Parting points
8. Did this, not that: Imagine you’ve already succeeded (or failed)

Appendix: The seven year conversation: How we’ve developed these ideas
Notes
Index