William Schiemann
Reinventing Talent Management
How to Maximize Performance in the New Marketplace
Gebonden Engels 2009 1e druk 9780470452264Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Samenvatting
Mensen, en de waarde die ze genereren, zijn de levensadem van uw organisatie. De meeste managers zijn zich hier wel van bewust. Maar stelt u zich eens voor dat u een talentmanagementmodel ter beschikking had dat die waarde meetbaar maakt, dat uw mensen gefocust op de gezamenlijke doelen houdt en dat compentiebehoeften in kaart brengt. Met zo'n model kunt u uw talanten zo managen dat iedereen in de organisatie de mogelijkheid heeft bij te dragen aan het ondernemingssucces. 'Reinventing Talent Management' biedt een model dat deze beloften waarmaakt.
Specificaties
ISBN13:9780470452264
Trefwoorden:personeel, HRM (Human Resource Management), HRD (Human Resource Development), talent, talentmanagement
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:272
Uitgever:John Wiley & Sons
Druk:1
Hoofdrubriek:Personeelsmanagement
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Forword
Preface
Section I: Main Introduction: The People Equity Solution
Chapter 1: The Talent Challenge
Chapter 2: People Equity: What It Is and Why It Matters?
Chapter 3: How to Manage People Equity
Section II: Introduction: Measuring the Unmeasurable
Chapter 4: Measuring People Equity
Chapter 5: ACE and Resource Allocation
Section III: Introduction: Optimizing Talent
Chapter 6: Aligning Strategy, Culture and Talent
Chapter 7: Capabilities: Fuel for Growing Customer Value
Chapter 8: Getting Engaged
Section IV: Introduction: Managing the Talent Lifecycle
Chapter 9: Finding Fit
Chapter 10: First Impressions
Chapter 11: Growing Your Talent Reservoir
Chapter 12: Retaining Top Talent in Good Times and Bad
Closing Summary: Reinventing Talent Management: The Road Ahead
Appendices: People Equity Tools and Resources
References
Preface
Section I: Main Introduction: The People Equity Solution
Chapter 1: The Talent Challenge
Chapter 2: People Equity: What It Is and Why It Matters?
Chapter 3: How to Manage People Equity
Section II: Introduction: Measuring the Unmeasurable
Chapter 4: Measuring People Equity
Chapter 5: ACE and Resource Allocation
Section III: Introduction: Optimizing Talent
Chapter 6: Aligning Strategy, Culture and Talent
Chapter 7: Capabilities: Fuel for Growing Customer Value
Chapter 8: Getting Engaged
Section IV: Introduction: Managing the Talent Lifecycle
Chapter 9: Finding Fit
Chapter 10: First Impressions
Chapter 11: Growing Your Talent Reservoir
Chapter 12: Retaining Top Talent in Good Times and Bad
Closing Summary: Reinventing Talent Management: The Road Ahead
Appendices: People Equity Tools and Resources
References
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
