William Schiemann
Reinventing Talent Management
How to Maximize Performance in the New Marketplace
Gebonden Engels 2009 9780470452264Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Samenvatting
Mensen, en de waarde die ze genereren, zijn de levensadem van uw organisatie. De meeste managers zijn zich hier wel van bewust. Maar stelt u zich eens voor dat u een talentmanagementmodel ter beschikking had dat die waarde meetbaar maakt, dat uw mensen gefocust op de gezamenlijke doelen houdt en dat compentiebehoeften in kaart brengt. Met zo'n model kunt u uw talanten zo managen dat iedereen in de organisatie de mogelijkheid heeft bij te dragen aan het ondernemingssucces. 'Reinventing Talent Management' biedt een model dat deze beloften waarmaakt.
Specificaties
ISBN13:9780470452264
Trefwoorden:personeel, HRM (Human Resource Management), HRD (Human Resource Development), talent, talentmanagement
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:272
Uitgever:John Wiley & Sons
Druk:1
Hoofdrubriek:Personeelsmanagement
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Forword
Preface
Section I: Main Introduction: The People Equity Solution
Chapter 1: The Talent Challenge
Chapter 2: People Equity: What It Is and Why It Matters?
Chapter 3: How to Manage People Equity
Section II: Introduction: Measuring the Unmeasurable
Chapter 4: Measuring People Equity
Chapter 5: ACE and Resource Allocation
Section III: Introduction: Optimizing Talent
Chapter 6: Aligning Strategy, Culture and Talent
Chapter 7: Capabilities: Fuel for Growing Customer Value
Chapter 8: Getting Engaged
Section IV: Introduction: Managing the Talent Lifecycle
Chapter 9: Finding Fit
Chapter 10: First Impressions
Chapter 11: Growing Your Talent Reservoir
Chapter 12: Retaining Top Talent in Good Times and Bad
Closing Summary: Reinventing Talent Management: The Road Ahead
Appendices: People Equity Tools and Resources
References
Preface
Section I: Main Introduction: The People Equity Solution
Chapter 1: The Talent Challenge
Chapter 2: People Equity: What It Is and Why It Matters?
Chapter 3: How to Manage People Equity
Section II: Introduction: Measuring the Unmeasurable
Chapter 4: Measuring People Equity
Chapter 5: ACE and Resource Allocation
Section III: Introduction: Optimizing Talent
Chapter 6: Aligning Strategy, Culture and Talent
Chapter 7: Capabilities: Fuel for Growing Customer Value
Chapter 8: Getting Engaged
Section IV: Introduction: Managing the Talent Lifecycle
Chapter 9: Finding Fit
Chapter 10: First Impressions
Chapter 11: Growing Your Talent Reservoir
Chapter 12: Retaining Top Talent in Good Times and Bad
Closing Summary: Reinventing Talent Management: The Road Ahead
Appendices: People Equity Tools and Resources
References
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan