Helen Campbell
Managing Organizational Change
A practical toolkiit for leaders
Paperback Engels 2014 1e druk 9780749470838
Verwachte levertijd ongeveer 16 werkdagen
Samenvatting
Managing Organizational Change brengt de verschillende rollen en functies samen die een leider binnen een organisatie moet kennen om zo succesvolle en duurzame organisatie veranderingen te verzekeren.
Specificaties
ISBN13:9780749470838
Trefwoorden:organisatieverandering, verandermanagement
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:291
Uitgever:Kogan Page
Druk:1
Verschijningsdatum:28-4-2014
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Introduction: Dear Reader
1. It’s not working
2. The cycle of change
3.1. Culture to change
3.2. Capacity to change
3.3. Commitment to change
3.4. Capability to change
4.1. Direct to change
4.2. Drive to change
4.3. Delver tot change
4.4. Prepare for the change
4.5. Propagate the change
4.6. Profit from the change
5. What next?
Appendix 1: Cycle of change model mapped to Kotter’s eight steps
Appendix 2: Cultural assessment
Appendix 3: Capacity assessment
Appendix 4: Commitment assessment
Appendix 5: Capability assessment
Appendix 6: Elevator pitch
Appendix 7: Driver checklist
Appendix 8: Delivery governance maturity assessment
Appendix 9: Impact assessment and change strategy
Appendix 10: Planning to make change stick
Appendix 11: Planning to profit form the change
Appendix 12: Action planning
Notes
References
Index
1. It’s not working
2. The cycle of change
3.1. Culture to change
3.2. Capacity to change
3.3. Commitment to change
3.4. Capability to change
4.1. Direct to change
4.2. Drive to change
4.3. Delver tot change
4.4. Prepare for the change
4.5. Propagate the change
4.6. Profit from the change
5. What next?
Appendix 1: Cycle of change model mapped to Kotter’s eight steps
Appendix 2: Cultural assessment
Appendix 3: Capacity assessment
Appendix 4: Commitment assessment
Appendix 5: Capability assessment
Appendix 6: Elevator pitch
Appendix 7: Driver checklist
Appendix 8: Delivery governance maturity assessment
Appendix 9: Impact assessment and change strategy
Appendix 10: Planning to make change stick
Appendix 11: Planning to profit form the change
Appendix 12: Action planning
Notes
References
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Ben van der Hilst€ 19,95 -
Joost Kampen€ 49,95
-
Frank Weijers€ 24,50
-
Marilieke Engbers€ 27,50
-
Debra Paul€ 72,51
-
Marilieke Engbers€ 29,99
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan