Over Joan van Aken
Prof. dr. Joan van Aken is hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. Zijn onderzoek heeft betrekking op het ontwerpen en veranderen van complexe organisaties.
Joan van Aken
Prof. dr. Joan van Aken is hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven.
Meer over de auteurs
Joan van Aken,
Hans Berends,
Hans van der Bij
Problem Solving in Organizations
A Methodological Handbook for Business Students
Paperback Engels 2012 2e druk 9781107019362Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Samenvatting
Dit is een beknopte inleiding in de methodologie van het oplossen van problemen in organisaties, ofwel Business Problem Solving (BPS). Het is onmisbaar bij het ontwerp en de uitvoering van projecten in organisatiesettings. De geboden methode is resultaatgeoriënteerd, maar gebaseerd op de theorie.
Specificaties
ISBN13:9781107019362
Trefwoorden:organisatietheorie, organisatieverbetering, probleemoplossen, organisatiekunde
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:245
Uitgever:Cambridge University Press
Druk:2
Verschijningsdatum:27-11-2019
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Preface
Part I. Fundamentals
1. Scope and nature of this book
2. The business problem solving project
3. Design-focused business problem solving
4. Theory-driven business problem solving
Part II. The Business Problem Solving Project
5. Intake and orientation
6. Theory-driven diagnosis of performance-related business problems
7. Solution design
8. Change plan design and the actual change process
9. Termination evaluation and reflection
Part III. On Methods
10. Qualitative research methods
11. Searching and using scientific literature
12. Quality criteria for analysis results
Part IV. Conclusion
13. Concluding remarks
References
Index.
Part I. Fundamentals
1. Scope and nature of this book
2. The business problem solving project
3. Design-focused business problem solving
4. Theory-driven business problem solving
Part II. The Business Problem Solving Project
5. Intake and orientation
6. Theory-driven diagnosis of performance-related business problems
7. Solution design
8. Change plan design and the actual change process
9. Termination evaluation and reflection
Part III. On Methods
10. Qualitative research methods
11. Searching and using scientific literature
12. Quality criteria for analysis results
Part IV. Conclusion
13. Concluding remarks
References
Index.
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
