Over Chris Zook
Chris Zook is sinds 1980 consultant bij Bain, een consultancy die in 1973 is opgericht door ex-BCGers. Sinds 1999 leidt hij de denktank van Bain. Hij adviseert vele grote internationale bedrijven.
Chris Zook
Chris Zook is sinds 1980 consultant bij Bain, een consultancy die in 1973 is opgericht door ex-BCGers.
Meer over Chris Zook
Chris Zook
Unstoppable
Finding Hidden Assets, Redefine the Core, and Fuel Profitable Growth
Gebonden Engels 2007 9781422103661Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Samenvatting
In de komende decennia zullen twee op de drie bedrijven worden geconfronteerd met de grootste uitdaging uit hun bestaan: het herdefiniëren van de core business. Door toenemende wereldwijde concurrentie en een onzekere toekomst zullen steeds meer leidinggevenden zich realiseren dat ze fundamentele keuzes moeten maken. Zelfs terwijl ze gewoon doorgaan de goederen en diensten te leveren die vandaag de dag de core business zijn.
'Unstoppable' laat managers zien hoe ze ondergewaardeerde, ongevonden en onderbenutte assets kunnen inzetten als nieuw platform voor duurzame groei. De auteur interviewde meer dan 30 CEO's van uiteenlopende bedrijven als: De Beers, American Express en Samsung om de lezer te laten zien wanneer het tijd is voor een nieuwe definitie van de core business.
Dit boek laat bedrijven in crisis zien hoe ze zich kunnen veranderen in een bedrijf dat niet is te stoppen. 'Unstoppable'.
Specificaties
ISBN13:9781422103661
Trefwoorden:verandering, verandermanagement, veranderen, kernkwaliteit, kernkwaliteiten
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:208
Uitgever:Harvard Business School Press
Druk:1
Hoofdrubriek:Verandermanagement
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Introduction
1. Unsustainable to unstoppable
2. When to redefine the core
3. Undervalued business platforms
4. Untapped customer insights
5. Underutilized capabilities
6. Managing through the growth cycle
Appendix
Notes
Bibliography
Index
1. Unsustainable to unstoppable
2. When to redefine the core
3. Undervalued business platforms
4. Untapped customer insights
5. Underutilized capabilities
6. Managing through the growth cycle
Appendix
Notes
Bibliography
Index
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan