Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
010-4731397
A Bias for Action
Heike Bruch Meer over de auteurs
,

A Bias for Action

How effictive managers harness their willpower, achieve results and stop wasting time

 Gebonden Engels 2004 1e druk 9781591394082
Niet leverbaar.

Samenvatting

Wat maakt echte leiders werkelijk effectief? Het antwoord op die vraag is bedrieglijk eenvoudig: wilskracht. Als u denkt dat u het heeft, heeft u het waarschijnlijk toch bij het verkeerde eind omdat u waarschijnlijk tot de 90 procent van de managers hoort die geen wilskracht hebben. Wanneer was het voor het laatst dat u werkelijk waarde gecreëerd heeft voor uw bedrijf? Kunt u het zich niet herinneren? Heeft u de kansen gehad om uit te blinken en heeft u het vervolgens verknoeid of gaf u op bij de eerste tegenslag?

Laten we eerlijk zijn: slechts 10 procent van de managers nemen doorslaggevende stappen om belangrijke doelen te bereiken. De rest van ons worden continu afgeleid, verlamd door onzekerheid of emotioneel afstandelijk. We kunnen eenvoudigweg onze eigen wilskracht niet versterken en daarom falen we in onze voortgang. Waarom? Dit boek beantwoordt deze vraag en meer.

Specificaties

ISBN13:9781591394082
Trefwoorden:resultaatgericht, leiderschap, time management
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:212
Uitgever:Harvard Business School Press
Druk:1
Hoofdrubriek:Persoonlijke effectiviteit
Thema:

Expertrecensies (1)

Jan Boerstra
Jan Boerstra
12 september 2012
A Bias for Action
Waarin onderscheidt de succesvolle manager zich van zijn minder fortuinlijke collega's? Zijn het de omstandigheden, gaat het om persoonlijkheid of is het een combinatie van beide? Volgens Heike Bruch en Sumantra Ghoshal toont het verschil zich vooral in de doelgerichtheid en daadkracht van de manager zelf. In 'A bias for action' ontrafelen ze elementen van persoonlijk succes als wilskracht, focus en, energie en keuzevrijheid.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Uw waardering
?
Klik om uw waardering te geven

Inhoudsopgave

Preface

Part 1 - Harnessing your willpower to achieve results

1. Management is the art of doing and getting done
2. Distinguishing purposeful action from active nonaction
3. Marshaling energy and developing focus
4. Moving beyond motivation to willpower
5. Crossing the Rubicon
6. Overcoming the three traps of nonaction

Part 2 - Cultivating a company of action-takers

7. Developing purposeful managers: the organization's responsibility
8. Unleashing organizational energy for collective action
9. Freeing your people to act: a mandate for leaders.

Appendix: how we studied willpower
Notes
Index
About the authors

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Rubrieken

Uw cookie-instellingen
Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Om deze externe content te kunnen tonen is nodig dat u toestemming geeft voor het zetten van persoonlijke en marketingcookies. U kunt uw toestemming op elk moment wijzigen of intrekken. In onze cookieverklaring vindt u meer informatie.

Producten

    Auteurs

      Trefwoorden

        Artikelen

          A Bias for Action

          Recensiebeleid
          AI-book

          Wat is een AI-book?

          Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
          Meer informatie over AI-books

          ?

          Geef uw beoordeling

          A Bias for Action

          Verwijder uw beoordeling