What do leaders really do?
Getting under the skin of what makes a great leader tick
Ingenaaid Engels 2007 1e druk 9781841127576Samenvatting
Wanneer leiderschap van 'bevel en controle' niet meer relevant is, wat doen en zeggen dan de beste, moderne leiders over wat nu écht werkt? 'What do leaders really do?' stelt sleutelvragen en onthult daarbij verrassende en inzichtelijke antwoorden. De inzichten die het boek bevat, zijn afkomstig vanuit het bedrijfsleven, de sport, de media en het leger.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Introduction
PART ONE
1: Characteristics of leadership
2: Background
3: Influences
PART TWO
4: Vision
5: Decision-making and Risk
6: Mistakes and setbacks
7: Change management
PART THREE
8: Authentic and empathetic leadership
9: Motivation, Inspiration and Morale
10: Choosing and building a team
11: Communication
12: Looking after No 1
Appendix
Bibliography and further reading
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan