Hurra, ein problem!

Name: Hurra, ein problem!
Author: Brigitte Adriani

Kreative Lösungen im Team

Paperback Duits 1989 1989e druk 9783409131230

€ 62,67

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Samenvatting

In diesem Buch geht es urn die Gestaltung Ihrer Zukunft und die Ihres Teams, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma. Dabei geht es urn etwas, was gemeinhin nicht als management-like gilt: Es geht urn Probleme. Vor allem aber geht es darum, die Probleme zu transzendieren. Ge wohnlich konzentrieren wir uns auf das Problem, wenn wir es lOsen wollen, und blockieren genau damit den kreativen ProzeB. Zur struktu rierten ProblemlOsung gehort jedoch Kreativitat. Kreative Denkleistungen kommen aber durch das LoslOsen yom Pro blem zustande. Fast alle Erfindungen in allen Bereichen lassen sieh auf dieses Grundprinzip zurtickftihren: bisher nieht im Zusammenhang gesehene Muster werden miteinander verkntipft. Kreative Fahigkeiten konnen sich bei vielen Menschen haufig nicht entfalten, weil sie durch Ausbildung, Erziehung und negative Erfah rungen mit der Umwelt systematisch blockiert worden sind bezie hungsweise blockiert werden. Kreativitat ist aber nieht einer kleinen Gruppe von begnadeten Genies vorbehalten, denen scheinbar aIle Ideen nur so zufliegen - jeder Mensch verftigt tiber ein schopferisches Potential. Oft ist es dem unmittelbaren Zugriff entzogen, aber es ist eben so wie korperliche oder intellektuelle Flihigkeiten vorhanden und trainierbar. Genau das ist es, was Ihnen dieses Buch anbietet. Es bietet Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma an, Ihre Zu kunft zu "erfinden".

Specificaties

ISBN13:9783409131230

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:125

Uitgever:Gabler Verlag

Druk:1989

Hoofdrubriek:Economie, Algemeen management, Organisatiekunde

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Inhoudsopgave

I: Vorbereitung.- 1 Wenn Sie ein Problem haben, freuen Sie sich!.- 2 Was ist Kreativität?.- 3 Kreativität und ihre Bedeutung für Innovationsprozesse.- 4 Das Team.- 5 Entspannungstechniken.- 5.1 Tiefenentspannungstechniken (Meditation).- 5.1.1 Gelenkte Körperreise mit Kassette.- 5.1.2 Der Wortweg.- 5.1.3 Der Atemweg.- 6 Fünf entscheidende Fragen im Vorfeld.- II: Der Prozeß.- 1 Das Problemlösungsmodell.- 1.1 Deskriptive Phase.- 1.1.1 Generelle Spielregeln.- 1.2 Techniken.- 1.2.1 Gemeinsames Sammeln von Problemaspekten.- 1.2.2 Problemklärung durch Expertenbefragung.- 1.2.3 Problemszenario.- 2 Kreative Phase — Verrücktsein ist erwünscht.- 2.1 Generelle Spielregeln.- 2.2 Techniken.- 2.2.1 Das Prinzip der Assoziation.- 2.2.2 Spontane Lösungsansätze.- 2.2.3 Brainpool.- 2.2.4 Das Prinzip der Problemum- bzw. -neuformulierung..- 2.2.5 Das Prinzip der Bisoziation.- 2.2.6 Die Analogietechnik.- 2.2.7 Phantasiereise.- 2.3 Ein letzter Blick auf die kreative Phase.- 3 Bewertungsphase.- 3.1 Richtige Entscheidung — gibt es das?.- 3.2 Techniken zur Entscheidungsfindung.- 3.2.1 Entscheidungsmatrix.- 3.2.2 Delphi-Effekt.- 3.2.3 Individuelle Auswahl und Präsentation im Plenum.- 4 Maßnahmen und Präsentation vor Entscheidungsträgern.- 4.1 Der Aktionsplan: Eine konkrete Vereinbarung.- 4.2 Erfolgreich präsentieren — einige praktische Tips.- III: Die Praxis.- 1 Zwei Beispiele für Problemlösungsdurchgänge.- 2 Schlußbetrachtung und Ausblick.- 3 Hinweise für den Teammoderator.- Weiterführende Literatur.