Internationale Anlagengeschäfte

I: Grundlagen.- 1. Das Anlagengeschäft — eine Eingrenzung.- 1.1 Ein Begriff mit Grauzonen.- 1.2 Besonderheiten des Anlagengeschäfts.- 1.3 Vernachlässigung des Anlagengeschäfts.- 1.4 Das Anlagengeschäft als bedeutendes Segment der Volkswirtschaft.- 2. Das Anlagengeschäft im Zeitablauf.- 2.1 Vorprojektphase.- 2.1.1 Projectfinding und Opportunitätsstudie.- 2.1.2 Pre-Feasibility-Studie.- 2.1.3 Feasibility-Studie und Project Construction.- 2.2 Angebotsphase.- 2.3 Abwicklungsphase.- 2.4 Betriebsphase.- 3. Die Beteiligten am Anlagengeschäft.- 4. Betriebswirtschaftliche Behandlung von Anlagengeschäften.- 4.1 Zeitliche Dimension.- 4.2 Dimension des Risikos.- 4.3 Unterschiedliche Strukturen.- 5. Checkliste Anlagengeschäft.- II: Ausgewählte Einzelbereiche.- 1. Vorprojektphase.- 1.1 Marketing im Anlagengeschäft.- 1.1.1 Marketingverhalten.- 1.1.2 Marktselektion.- 1.2 Risiko im Anlagengeschäft.- 1.2.1 Bedeutung des Risikos.- 1.2.2 Strukturierung des Risikos.- 1.2.3 Risikocheckliste.- 1.2.4 Eingrenzung des Risikos.- 1.2.5 Risikofortschreibung.- 1.3 Finanzierung des Anlagengeschäfts.- 1.3.1 Exportrisiko-Versicherung.- 1.3.2 Exportfinanzierung.- 1.3.3 Bilaterale Finanzierung.- 1.3.4 Multinationale Finanzierung.- 1.3.5 Internationale Finanzierung.- 1.4 Anbieterkonsortium.- 1.4.1 Definition und Abgrenzung.- 1.4.2 Arten von Konsortialgeschäften.- 1.4.3 Rechtliche Grundlagen.- 1.4.4 Konsortialvertrag.- 1.4.5 Abwicklung des Konsortialgeschäfts.- 2. Angebotsphase.- 2.1 Anfragenselektion.- 2.1.1 Anfragenselektion aufgrund personeller Ressourcen.- 2.1.2 Anfragenselektion aufgrund von Risiken.- 2.1.3 Anfragenselektion aufgrund von Kostenüberlegungen.- 2.1.4 Prozeß der Selektionsentscheidung.- 2.1.5 Entscheidungsträger der Selektionsentscheidung.- 2.2 Preisbildung bei Großanlagen.- 2.2.1 Direkte Preisannäherung.- 2.2.2 Erfahrungskalkulation.- 2.2.3 Zerlegungskalkulation.- 2.2.4 „Echte“ Kalkulation.- 2.2.5 Checkliste Kalkulation.- 2.2.6 Kalkulation im Konsortialgeschäft.- 2.2.7 Entscheidungsträger.- 2.3 Ablauf der Angebotserstellung.- 2.3.1 Projektbeschreibung.- 2.3.2 Strukturanalyse.- 2.3.3 Ablaufanalyse.- 2.3.4 Zeitanalyse.- 2.3.5 Kapazitätsanalyse.- 2.3.6 Kostenanalyse.- 2.3.7 Einnahmen-/Ausgabenplanung.- 2.3.8 Angebotsbearbeitung.- 2.4 Vertragsgestaltung.- 2.4.1 Bindefrist.- 2.4.2 Preise.- 2.4.3 Zahlungsbedingungen.- 2.4.4 Liefer- und Leistungstermine.- 2.4.5 Garantien und Bürgschaften.- 2.4.6 Gefahr- und Eigentumsübergang.- 2.4.7 Verpackung und Transport.- 2.4.8 Versicherungen.- 2.4.9 Steuern, Zölle, sonstige Abgaben.- 2.4.10 Abnahme/Übernahme.- 2.4.11 Verzug.- 2.4.12 Gewährleistung.- 2.4.13 Mangelfolgeschäden — Allgemeine Haftung.- 2.4.14 Höhere Gewalt.- 2.4.15 Rücktritt, Kündigung, Annullierung, Sistierung.- 2.4.16 Montage und Inbetriebsetzung.- 2.4.17 Geheimhaltung.- 2.4.18 Recht, Gerichtsstand, Schiedsgericht.- 2.4.19 Wirksamkeit.- 2.4.20 Entscheidungen während der Kundenverhandlung.- 3. Auftragsphase.- 3.1 Arbeitsschritte der Aufgabenabwicklung.- 3.1.1 Pflichtenheft.- 3.1.2 Strukturanalyse.- 3.1.3 Ablaufanalyse.- 3.1.4 Zeitanalyse.- 3.1.5 Kapazitätsanalyse.- 3.1.6 Kostenanalyse.- 3.1.7 Einnahmen-/Ausgabenanalyse.- 3.2 Projektmanagement.- 3.2.1 Begriff des Projektmanagements.- 3.2.2 Gestaltungsformen.- 3.2.3 Zusammensetzung des Projektteams.- 3.2.4 Führungsstil.- 3.2.5 Einzelprobleme der Projektführung.- 3.3 Organisation der Projektabwicklung.- 3.3.1 Kommunikationswege.- 3.3.2 Projektinformation und -dokumentation.- 3.3.3 Beschaffung innerhalb der Projektabwicklungsorganisation.- 3.4 Projektcontrolling.- 3.4.1 Projektüberwachung.- 3.4.2 Projektsteuerung.- Stichwortverzeichnis.