Innovative Logistik

Versorgungsstrategien, Standortkonzepte, Steuerungselemente

Paperback Duits 1997 1997e druk 9783409189583
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Samenvatting

Die Autoren geben einen Überblick über die Situation der Logistik, zeigen mögliche Wege der Problemlösung durch eine logistische Analysemethodik zur Bewältigung der Logistikaufgaben und beschreiben die Chancen und Grenzen einer praxisbezogenen Logistik.

Specificaties

ISBN13:9783409189583
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:212
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:1997

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Inhoudsopgave

1. Die integrativen Elemente der Logistik.- 1.1 Dynamische Marktausrichtung.- 1.2 Methodische Verknüpfung der logistischen Geschäftsprozesse.- 1.3 Logistikziele: unterschiedliche Gewichtung in Logistikkonzepten.- 1.4 Kommunikationsanforderungen im Produktionsverbund.- 1.5 Ganzheitliche Betrachtung der Zuliefer-Hersteller-Beziehung.- 1.6 Verkehrs- und umweltpolitische Herausforderungen.- 2. Belieferungsformen und Versorgungsstrategien.- 2.1 Direktbelieferung.- 2.2 Just-in-Time.- 2.3 Warehousing (Logistik-Lieferanten-Zentrum, LLZ).- 2.4 Vom „Customer Care“ zum „Global Sourcing“ bei weltweiten Beschaffungsquellen.- 2.5 Chancen durch Telematik.- 3. Bestandspolitik.- 3.1 Bestandsmanagement bei Just-in-Time, Kaizen- und Industriepark-Projekten.- 3.2 Logistikorientierte Produktentwicklung.- 3.2.1 Systeme und Systembildung.- 3.2.2 Prozeßkettenoptimierung.- 3.3 Qualitätssicherung.- 3.4 Bedeutung der Lagerwirtschaft im integrativen Zusammenhang.- 4. Logistische Standortstrukturkonzepte.- 4.1 Make-or-Buy-Strategien.- 4.2 Der Industriepark Ansatz.- 4.2.1 Aufgaben, Bedeutung und Definition.- 4.2.2 Vorgehensweise.- 4.2.3 Chancen und Risiken.- 4.3 Logistisches Anforderungsprofil bei weltweiten Standortstrukturen.- 4.3.1 Logistische Standortaspekte in Deutschland.- 4.3.2 Auslandsorientierung.- 4.3.3 Transportbedingungen.- 4.3.4 Anforderungen an die Beschaffungsmärkte.- 4.4 Anforderungen an die Zulieferer: Systemführerschaft durch den Systemlieferanten?.- 5. Steuerungselemente und -methoden/Logistiknavigation.- 5.1 Benchmarking.- 5.2 Prognose- und Steuerungswert von Logistikkennzahlen.- 5.3 Planung von Just-in-Time Logistikabläufen für Teilefamilien.- 5.4 Prozeßbetrachtung und Organisationsentwicklung der Logistik.- 5.5 Kaizen: Minimierung der Durchlaufzeiten, der Bestände, und Disziplinierung der Abläufe.- 5.6 Steuerungsmöglichkeiten in der Zusammenarbeit mit Lieferanten: Projektplanung und-Umsetzung.- 6. Zusammenfassung: Das Entscheidungsfeld.- Geleitwort.- Die Autoren.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

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