Entscheidungsmodelle für Forschung und Entwicklung

Paperback Duits 1977 1977e druk 9783409332316
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Samenvatting

Eine wesentliche Determinante fUr den Unternehmenserfolg stellt das Produk­ tionsprogramm dar. Kurzfristig ist dieses durch die existierenden Produkt­ gruppen, ihre Zielbeitrage sowie die technischen und okonomischen Restrik­ tionen bestimmt. Die qualitative Zusammensetzung des Programms ist also in­ soweit fixiert, als alle Alternativen bereits festliegen. Langfristig trifft dies jedoch nicht zu; denn ob langfristig Produkte angeboten werden konnen, hangt nicht zuletzt yom Erfolg in Forschung und Entwicklung (F&E) abo "Hinsichtlich der erfinderischen Aktivitaten stellen sich heute die Erfin­ der ihre Aufgaben jedoch nicht mehr selbst, sondern es herrscht der Typ der organisierten Erfindung vor"I; dies hat seine Ursache in der Tatsache, daB heute vielfach ein sehr hoher Mitteleinsatz notwendig ist, urn die Grenze 2 des Erkenntnisstandes weiterzuschieben . FUr die Begriffe "Forschung und Entwicklung" existieren in der Literatur 3 zahlreiche Gliederungsschemata Ein System, das die organisatorischen Kom­ 4 ponenten betont, findet sich bei Ansoff und Stewart . Dieses System soll nun wiedergegeben werden: Forschungsintensive Organisationen zeichnen sich hiernach durch sechs Eigenschaften aus: - Unbestimmte Design Spezifikationen In reinen Forschungsbetrieben ist es lediglich moglich, das Problem zu identifizieren; eine Losung ist noch nicht endgUltig abzusehen. Die wesentliche Aufgabe besteht darin, nach alternativen Losungswegen zu suchen. Dtirrhammer, w., Forschung und Entwicklung als Aufgabe der Unternehmens­ ftihrung, Bericht tiber die Arbeitstagung der Schmalenbach-Gesellschaft, ZfB, 42. Jg. 1972, S. 514; im Original "organisierten" nicht kursiv. 2 Vgl. Roberts, E.B., A Basic Study of Innovators; How to Keep and Capi­ talize on Their Talents, RM, Vol. II, No.4, 1968, S. 249.

Specificaties

ISBN13:9783409332316
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:195
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:1977

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Inhoudsopgave

1 Einleitung.- 2 Kommunikationsplanung.- 21 Organisationsstruktur.- 22 Motivation.- 3 Programmplanung.- 31 Gesichtspunkte für die Bestimmung der Höhe des Forschungs- und Entwicklungsbudgets.- 32 Methodische Grundlagen der Entscheidungsfindung.- 33 Zentrale Programmplanung.- 34 Dezentrale Programmplanung.- 4 Integration der Modelle in ein Informationssystem.- 41 Ein Informationssystem für ein eindimensionales Zielsystem sowie für Ziele mit konstanter Substitutionsrate.- 42 Ein Informationssystem für ein mehrdimensionales Zielsystem mit variabler Substitutionsrate zwischen den Zielen.- 5 Zusammenfassung.- Symbolverzeichnis.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- Verzeichnis der Abkürzungen.

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