Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis

Paperback Duits 1976 1976e druk 9783409371612
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Samenvatting

In Zeiten wachsender wirtschaftlicher Schwierigkeiten werden die Unternehmen in zuneh­ mendem MaBe gezwungen, sich des Mittels finanzieller Planung und Steuerung zu bedienen. Aus dieser Notwendigkeit ist diese Schrift entstanden. Sie solI den Unternehmen konkrete VorschUlge fOr die Planung, Kontrolle und Steuerung im finanziellen Bereich geben. Das Buch ist aber nicht nur fUr den Praktiker, sondern auch fUr den Studierenden der Betriebs­ wirtschaft als Handbuch zur Vorbereitung fUr die sp!ltere Unternehmenspraxis sowie als Stu­ dierhilfe gedacht. Das dynamische Finanzmanagement pr!lsentiert sich als ein geschlossenes und praxiserprob­ tes System von Zielsetzungen und Techniken. Aus den bisher in der Literatur behandelten Verfahren sind nur diejenige Elemente in das dynamische Finanzmanagement eingebaut wor­ den, die dem Prinzip optimaler Organisationstechnik entsprechen, urn den EinfUhrungs- und Unterhaltungsaufwand des Systems in engen Grenzen zu halten. Unter de"'. gleichen Prinzip stehen auch die verschiedenen, in der Praxis des Verfassers als Unternehmensberater entstan­ denen und erstmals im Schrifttum eriJrterten Management-Techniken, die wesentliche Be­ standteile des Systems darstellen. Aus dieser Systemanlage verbietet sich die Darstellung ver­ schiedener alternativ vorgeschlagener Methoden. So wird der Praktiker der MUhe und Ober­ legungen enthoben, sich zwischen mehreren unverbindlich zur Wahl gestellten Verfahren zu entscheiden.

Specificaties

ISBN13:9783409371612
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:151
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:1976

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Inhoudsopgave

1. System des dynamischen Finanzmanagements.- 2. Jahresfinanzplanung.- 2.1 Planung der langfristigen Mittelverwendung als zentrales Anliegen des dynamischen Finanzmanagements.- 2.2 Einflußfaktoren der Investitionsplanung.- 2.3 Gewinnplanung.- 2.3.1 Probleme und Methodik der Gewinnplanung.- 2.3.2 Umsatzplanung.- 2.3.3 Kostenplanung.- 2.3.3.1 Aufbau der Kostenplanung.- 2.3.3.2 Sonderkosten des Vertriebes und Erlösschmälerungen.- 2.3.3.3 Materialeinsatz.- 2.3.3.4 Personalkosten.- 2.3.3.5 Sonstige Kosten.- 2.3.4 Planung im neutralen Bereich.- 2.4 Finanzierungsplanung mit der Investitionsplanungsbilanz.- 2.5 Objektprogrammplanung.- 2.5.1 Abgrenzung und Struktur des Objektprogrammes.- 2.5.2 Durchführung von Investitionsrechnungen.- 2.6 Aufstellung des Investitionsbudgets.- 2.7 Optimale Nutzung des langfristigen Kreditplafonds.- 2.8 Wirtschaftlichkeitsrechnung für Leasing-Objekte.- 2.9 Aufstellung von Planbilanzen.- 3. Finanzdispositionsplanung.- 3.1 Aufgaben und Einflußfaktoren der Finanzdispositionsplanung.- 3.2 Geldeingänge für Forderungen aus Warenlieferungen und Leistungen.- 3.3 Finanzierungswechsel.- 3.4 Veränderungen der Warenbestände.- 3.5 Dispositionen innerhalb der 1. Liquidität.- 3.5.1 Optimierungsprinzip und Dispositionspriorität.- 3.5.2 Unbeeinflußbare Größen.- 3.5.3 Optimale Lieferantenverbindlichkeiten und Iieferantenskonti.- 3.5.4 Wechselkredit.- 3.5.5 Kurzfristiger Bankkredit.- 3.5.6 Verwendung von Liquiditätsüberschüssen.- 3.5.7 Prioritätsentscheidungen.- 3.5.8 Berechnung von Erträgen und Kosten im Zins-Lieferantenskontobereich.- 4. Finanzkontrolle.- 4.1 Prinzipien und System der Finanzkontrolle.- 4.2 Abweichungen.- 4.3 Kennzahlen.- 4.3.1 Kennzahlensystem der Finanzkontrolle.- 4.3.2 Reichweite der Warenbestände.- 4.3.3 Forderungsüberhang aus Warenlieferungen und Leistungen.- 4.3.4 Kreditreserven im kurzfristigen Bereich.- 4.3.5 Rentabilität des Grenzkredites.- 4.4 Fortschreibung der 1. Liquidität.- 5. Maßnahmen der Unternehmenssteuerung.- 5.1 Vorbemerkung.- 5.2 Bestandsbereich Umlaufvermögen.- 5.3 Gewinnausschüttung und Steuerzahlungen.- 5.4 Investitionssteuerung.- 6. Schlußbetrachtung.- Literaturübersicht.- 1 Flußdiagramm „Dynamisches Finanzmanagement als Teilbereich der Unternehmensplanung”.- 2 Flußdiagramm „Investitionsplanung”.- 3 Investitionsplanungsbilanz.- 4 Tabellen zur Berechnung des internen Zinsfußes.- 4a Kapitalwiedergewinnungs- und Annuitätenfaktoren.- 4b Abzinsungsfaktoren.- 4c Interner Zinsfuß p.a. nach Ausgangszinsfuß und Kapitalwert in % des Investitionswertes Getrennte Tabellen für Nutzungsdauer von 6,10 und 15 Jahren.- 5 Finanzdispositionsplanung.

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