Mitarbeiterführung

Mitarbeiterfiihrung ist ein praktisch bedeutsames und wissenschaftlich inter­ essantes Gebiet. Wichtige Erkenntnisse zum Verstandnis dieses Gegenstands haben die Herrschaftssoziologie, die Biirokratismustheorie, die Wahrneh­ mungs- und Lernpsychologie, die Kleingnlppenforschung und die Organisa­ tionstheorie geliefert. Die Betriebswirtschaftslehre hat sich, an altere Arbei­ :ten ankniipfend, in den letzten Jahren verstarkt diesem Gebiet zugewandt. Dabei haben Fragen der Mitbestimmung, der Ertragsbeteiligung und der Per­ sonalplanung im Vordergrund gestanden. In zahlreichen Fiihrungsmodellen wurden Erkenntnisse der Entscheidungs- und Planungstheorie systematisiert. Fragen der Mitarbeiterfiihrung waren von Beginn an auch Gegenstand der Arbeit des Universitatsseminars der Wirtschaft (USW). Sie werden in den Zehn-W ochen-Seminaren behandelt und sind seit 1973 zentrales Thema der Seminare "Fiihrung von Mitarbeitern". Zwei Grundsatze wurden bei der Entwicklung der Seminare beachtet, die auch fUr die Gestaltung des vorlie­ genden Bandes tragend sind: - Mitarbeiterfiihrung ist ein Problem, das einen interdisziplinaren Ansatz erfordert, ~ Mitarbeiterfiihrung ist ein Problem, das nur auf dem Hintergrund orga­ nisatorischer Bedingungen und gesellschaftlicher Einfliisse und Werthal­ tungen verstanden werden kann. Dieser Band ist daher auch das Ergebnis gemeinsamer Diskussionen zwi­ schen dem Betriebspsychologen und dem Betriebswirt. Das Anliegen des Bandes ist es, die Diskussion iiber Fragen der Fiihrung von Mitarbeitern durch Texte und Fallstudien aus der Praxis zu erleich­ tern.