Organisation in der Produktionstechnik Band 4

1. Der Bereich der Fertigung und Montage.- 1.1 Aufbau und Gliederung von Fertigung und Montage.- 1.2 Kennzeichen der Einzel- und Serienproduktion.- 2. Strukturierung von Fertigung und Montage.- 2.1 Produktionskonzepte.- 2.2 Fertigungsstrukturen.- 2.3 Montagestrukturen.- 3. Planung der Fertigung.- 3.1 Fertigungskonzepte.- 3.2 Planung der Fertigungsmittel.- 3.2.1 Analyse der Anforderungen an die Fertigungsmittel.- 3.2.2 Teilegruppenbildung.- 3.2.3 Planung des Maschinenbedarfs.- 3.2.4 Werkzeugwesen.- 3.2.5 Werkstückversorgung.- 3.2.6 Überwachung.- 3.2.7 Flächen- und Anordnungsplanung.- 4. Planung der Montage.- 4.1 Anforderungen der Montage an die Produktgestaltung.- 4.1.1 Produktstrukturierung.- 4.1.2 Montagegerechte Konstruktion.- 4.1.3 Standardisierung.- 4.2 Planung von Montagesystemen.- 4.2.1 Produkt- und Potentialanalyse.- 4.2.2 Planung manueller Montagesysteme.- 4.2.2.1 Planung von Montagestrukturen.- 4.2.2.2 Ermittlung des Montageablaufs.- 4.2.2.3 Planung des Betriebsmittelbedarfs.- 4.2.3 Planung automatisierter Montagesysteme.- 4.2.3.1 Strukturen.- 4.2.3.2 Stationsauslegung.- 4.2.3.3 Prüfen und Überwachen.- 5. Informations- und Materialfluß in Fertigung und Montage.- 5.1 Informationsfluß und Kommunikation.- 5.1.1 Informations- und Kommunikationssysteme.- 5.1.2 Auslegung von Informationssystemen.- 5.1.3 Auslegung von Kommunikationssystemen.- 5.2 Innerbetriebliche Lager- und Transportplanung.- 5.2.1 Auslegung von Lagersystemen.- 5.2.2 Auslegung von Transportsystemen.- 5.3 Auftragsabwicklung in Fertigung und Montage.- 5.3.1 Termin- und Kapazitätsplanung.- 5.3.2 Steuerung.- 6. Personalplanung.- 6.1 Methoden zur Personalplanung.- 6.2 Personalplanung in der Montage.- 7. Bewertung.- 7.1 Investitionsbewertung.- 7.1.1 Qualitative Bewertung.- 7.2 Wirtschaftlichkeitsbewertung.- 8. Zusammenfassung.- 9. Schrifttum.- 10. Sachwortverzeichnis.