Strategietransformation

Entwicklung eines Verfahrens zur effektiven Umsetzung von Strategien

Paperback Duits 2014 2014e druk 9783658051471
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Samenvatting

​Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.

„Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nur
systemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.“

Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH Hochschule
Heidelberg

„Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.“

Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund

„Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.“

J. Rippel, CEO TIGNUM

Specificaties

ISBN13:9783658051471
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:457
Uitgever:Springer Fachmedien Wiesbaden
Druk:2014

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Inhoudsopgave

​Einleitung.- Grundlagen der Strategietransformation.- Strategietransformation aus systemtheoretischer Perspektive.- Strategietransformation aus entscheidungstheoretischer Perspektive.- Instrumente der Strategietransformation.- Konzeptualisierung des Strategietransformationsverfahrens.- Plausibilisierung.- Fazit.

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