Die dynamische Organisation

Grundlagen — Gestalt — Grenzen

Paperback Duits 1999 9783824404490
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Samenvatting

Organisationale Dynamik und die Gestaltung dynamischer Organisationsformen sind aufgrund fortschreitender Globalisierung und sich rasch verändernder Markterfordernisse ein zentrales Thema in Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Oliver Siegler entwickelt aus einem kontingenz- und systemtheoretischen Hintergrund einen konzeptionellen Managementansatz zum erfolgreichen Umgang mit häufig wechselnden Umfeldanforderungen. Der Autor erarbeitet ein Instrumentarium für die Initialisierung und Erhaltung organisationaler Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit für das Management der Strukturen und des Humanpotentials. Das anhand eines Fallbeispiels illustrierte Modell einer dynamischen Organisation bietet grundlegende Erkenntnisse für die moderne Unternehmensführung.

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Inhoudsopgave

und Problemstellung.- I: Grundlagen für eine dynamische Organisation.- 1 Dynamik in der Organisationstheorie und -praxis.- 2 Entwicklung und Veränderung von Organisationen.- II: Gestalt einer dynamischen Organisation.- 3 Basiskonzeptionen für die dynamische Organisation.- 4 Gestaltungsrahmen einer dynamischen Organisation.- 5 Fallbeispiel: Lokaler Kooperationsverbund — ein Weg Uebigauer Unternehmen zur Dynamik.- III: Grenzen einer dynamischen Organisation.- 6 Starrheit von Organisationen.- 7 Hemmnisse und Kosten der Dynamisierung.- Schlußbetrachtung.

Managementboek Top 100

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