Die Krisis der Unternehmensberatung

1. Einleitung.- 2. Beratungsforschung.- 2.1 Ein explizites Konzept zur Beratungsforschung.- 2.2 Implizites Wissen und subjektive Theorien von Beratern als Gegenstand impliziter Beratungsforschung.- 2.3 ‚Problem ‘als Konstituens von Beratung und Beratungsforschung.- 3. Unternehmensberatung als Gegenstand der Diskussion.- 3.1 Zur Rezeption von Unternehmensberatung in der Tages- und Wirtschaftspresse.- 3.2 Leitfadenliteratur.- 3.3 Wissenschaftliche Abhandlungen.- 3.4 Definitionen.- 4. Theoretische Bezugspunkte.- 4.1 Kommunikation.- 4.2 Handeln und Handlung.- 4.3 Problem und Relevanz.- 5. Konzeptionelle Bündelung.- 5.1 Probleme und Relevanzen aus Sicht des Entscheidungsträgers.- 5.2 Probleme und Relevanzen aus Sicht des Unternehmensberaters.- 6. Empirische Plausibilisierung.- 6.1 Vorbemerkungen zum methodischen Vorgehen.- 6.2 Simuliertes Akquisitionsgespräch.- 6.3 Interview.- 6.4 Weitere Empirie und Aufbereitung des Materials.- 7. Analyse und Schlußfolgerungen.- 7.1 Alpha von Alpha Consult: Der Experte.- 7.2 Beta von Beta Consult: Der Strukturierende.- 7.3 Delta von Delta Consult: Der Urteilende.- 7.4 Schlußfolgerungen.- 8. Konsultativer Dialog als Idealmodell.- 9. Unternehmensberatung und Beratungsforschung: Ein Ausblick.- 10. Anhang.- 10.1 Literaturverzeichnis.- 10.2 Sonstige Quellen.- 10.3 Leitfaden zur empirischen Erhebung.- 10.4 Das empirische Material.