Lees verder


Rienk Stuive is allround bedrijfskundige en auteur van diverse bedrijfskundige titels voor het hbo, zoals Bedrijfskunde Integraal, Procesmanagement en Wat is een Bedrijf? Hij heeft meer dan tien jaar gewerkt als hbo-docent en is tegenwoordig naast auteur commercieel piloot.
Meer over Rienk StuiveSamenvatting
'Wat is een bedrijf?' gaat in op de beginselen van wat een bedrijf is en hoe het werkt. Op een zeer toegankelijke manier en vooral met veel praktijkvoorbeelden en interviews met medewerkers van bedrijven die op de begeleidende website staan, wordt de lezer stap voor stap duidelijk gemaakt hoe een bedrijf werkt.
De interviews op de website omvatten tien bedrijven, in zowel de non-profit- als de profit- sector. Per bedrijf wordt ingezoomd op een andere functie, een ander type bedrijf in een andere sector. Basale vragen worden behandeld als: Waarmee verdient dit bedrijf zijn geld? In welke branche bevindt het bedrijf zich? De student loopt via deze interviews als het ware door alle facetten van een bedrijf heen.
In het boek vormen de interviews de voorbeelden aan de hand waarvan de theorie wordt toegelicht. Er wordt stilgestaan bij de enorme variëteit aan bedrijven, bij wat een bedrijf precies is, welke activiteiten er in de verschillende afdelingen verricht worden om het doel te bereiken en aan de invloed van de omgeving op het bedrijf. Door de filmpjes te koppelen aan het boek is er een blended learningmethode ontstaan.
Op de website www.watiseenbedrijf.noordhoff.nl staan naast de vele interviews ook toetsvragen en begrippentrainers voor studenten. Voor docenten zijn er cases en uitwerkingen, collegesheets en is er een tentamenbank beschikbaar.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Rienk Stuive
Andere boeken door Rienk Stuive
Inhoudsopgave
1. Samenwerken
1.1 16 miljoen mensen, 1 miljoen bedrijven
1.2 Samenwerken met de omgeving
1.3 Samenwerken met andere bedrijven
1.4 De juridische vorm van een bedrijf
Samenvatting
Kernbegrippen
Vragen
2. Produceren, dienst verlenen en handel drijven
2.1 Produceren
2.2 Verlenen van diensten
2.3 Drijven van handel
Samenvatting
Kernbegrippen
Vragen
3. Activiteiten uitvoeren
3.1 Soorten bedrijfsprocessen
3.2 Aansturen
3.3 Inkopen
3.4 Verkopen
3.5 Financieren
3.6 Administreren
Samenvatting
Kernbegrippen
Vragen
4. Doelen verwezenlijken
4.1 Waarde toevoegen
4.2 Het vormen van een missie, visie, strategie
4.3 Financiële doelstellingen behalen
4.4 Niet-financiële doelstellingen behalen
Samenvatting
Kernbegrippen
Vragen
Literatuur
Illustratieverantwoording
Register
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan