Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Boeken Verandermanagement Cultuurverandering: mythe of realiteit?
Cultuurverandering: mythe of realiteit?
Cultuurverandering: mythe of realiteit?
Rob van Es universitair docent organisatiefilosofie, UvA, auteur 'Managementboek van het Jaar 2009' Meer over de auteurs
De boekenkast van Jaap Boonstra, zelfbewust en ervaren Eline Crijns 1 january 2010 Hij is gepokt en gemazeld in het schrijfproces en heeft een indrukwekkende hoeveelheid publicaties op zijn naam staan, waarvan vele een succes zijn. De boekenkast van Jaap Boonstra. Lees het volledige artikel
Rob van Es, Jaap Boonstra, Heleen Tours e.a.

Cultuurverandering: mythe of realiteit?

Praktijken, verhalen en reflecties

Gebonden Nederlands 2009 9789013067125
5 beoordelingen
Verkooppositie 243817 dagen in de top 100
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis
63,50
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Lezersrecensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Er was een tijd dat organisaties geen cultuur kenden. Ze hadden wel een manier van doen, gewoontes en een traditie. 'Zo gaat dat nu eenmaal hier.' Dat was een gegeven, daar tornde je niet aan. Rond 1980 veranderde dat. Academici muntten de term organisatiecultuur en wezen erop dat het daarbij niet alleen gaat over 'wat mensen doen' maar ook over 'hoe zij denken'. Managers begonnen zich af te vragen of ze daar iets aan konden bijsturen en zo ja, op welke wijze.

Inmiddels zijn we zo'n dertig jaar en een kleine tachtig Nederlandstalige boeken over dit onderwerp verder. En ook honderden praktische verandertrajecten. Die trajecten worden in evaluaties uiteenlopend getypeerd: van 'zeer geslaagd' tot 'volledig mislukt'. Sommigen zijn daarom fanatiek cultuurveranderaar geworden; anderen ervaren grote moeheid om weer met cultuurverandering aan de slag te gaan. De vraag die we in dit boek aan de orde stellen is: Hoe zit het nu met cultuurveranderingen, wat is mythe en wat is realiteit?

De 22 bijdragen aan dit boek bieden een rijke waaier aan organisaties, verandermethoden, tegenslagen en successen. Dat geeft Rob van Es in zijn inleiding en Léon de Caluwé in zijn conclusies gelegenheid om treffende typeringen te geven van de wijze waarop we in het Nederlands taalgebied bezig zijn met organisatiecultuurveranderingen. En dat brengt ons weer verder met het antwoord op de vraag wat daarbij mythe en wat realiteit is.

Specificaties

ISBN13:9789013067125
Trefwoorden:bedrijfscultuur, culturen, organisatieverandering, verandermanagement, veranderen
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:435
Uitgever:Management Impact
Druk:1
Verschijningsdatum:9-1-2010
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (2)

Perry Oostrum | 27 oktober 2009
Er is een tijd geweest dat organisaties geen cultuur kenden. Wel hadden ze een manier van doen, gewoontes en een traditie. 'Zo gaat dat nu eenmaal hier', werd er gezegd. Dat was een gegeven, daar tornde men niet aan. Rond 1980 veranderende dat. En vandaag de dag wordt cultuur vaak aangegrepen - ge- of misbruikt - om tot verandering van organisaties te komen, terecht of onterecht.Lees verder
Arie Buvens | 19 oktober 2009
'Noem het vooral geen cultuurverandering.' Een opmerking die regelmatig terugkwam tijdens de werkbespreking die de redactie van 'Cultuurverandering: mythe of realiteit?' had met de vijftig auteurs. Bij sommige organisaties is namelijk sprake van een zekere cultuurmoeheid.Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
5 stemmen
1
3
1
0
0
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

boekenkast
De boekenkast van Jaap Boonstra, zelfbewust en ervaren
Eline Crijns 1 januari 2010 Jaap Boonstra is gepokt en gemazeld in het schrijfproces en heeft een indrukwekkende hoeveelheid publicaties op zijn naam staan, waarvan vele een succes zijn. De loopbaan van Boonstra lijkt vanzelfsprekend te verlopen, maar een aantal toevallige ontmoetingen, keuzes en kantelpunten zijn zeer bepalend geweest voor waar hij nu staat. Zijn opvoeding en ervaringen hebben hem gemaakt tot wat hij nu is. Zijn boekenkast is naar eigen zeggen een weerslag van hemzelf: gevarieerd en geordend. Met name de werkkant van de boekenkast is goed georganiseerd – net zoals hij de vele activiteiten waaruit zijn werk bestaat goed organiseert.
Artikel lezen
interview
Rob van Es: ‘Cultuurverandering is vooral een kwestie van leren’
Pierre Spaninks 1 november 2009 Organisatiecultuur is een lastig onderwerp en cultuurverandering al helemaal. Want wat maakt nou eigenlijk de cultuur uit van een organisatie en hoe krijg je daar greep op? Organisatiefilosoof Rob van Es maakt de stand op van dertig jaar sleutelen aan normen, waarden en gedrag. Om ten slotte uit te komen op een perspectief waarin het begrip ‘leren’ centraal staat.
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (2)

Over Rob van Es

Rob van Es is filosoof en gespecialiseerd in de samenhang van cultuur, ethiek en politiek in organisaties en professies. Hij doet daarnaar onderzoek en geeft daarin onderwijs aan de Universiteit van Amsterdam. Daarnaast is hij zelfstandig trainer en adviseur in het stellen van organisatiediagnoses en in het nemen van morele besluiten. Emotionele integriteit, het laatste boek van Rob van Es, ligt in het verlengde van Veranderdiagnose - De onderstroom van organiseren en Professionele ethiek - Morele besluitvorming in organisaties en professies.

Andere boeken door Rob van Es

Bekijk alle boeken

Over Jaap Boonstra

Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatieverandering en leiderschap’ bij ESADE Business School in Barcelona (Spain) en WU, Vienna University for Economics and Business. Hij is in Nederland verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Jaap werkte eerder als hoogleraar ‘Organisatieverandering’ aan de Universiteit van Amsterdam en als rector van Sioo, Interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde. Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur is Jaap betrokken bij veranderingsprocessen in internationale ondernemingen en bedrijfsnetwerken in Nederland, Duitsland en Spanje. Daarnaast zet hij zich in voor maatschappelijke organisaties die zich willen kwalificeren voor de toekomst. Jaap heeft talloze publicaties op zijn naam staan over organisatieverandering, innovatieprocessen, leiderschap, strategische besluitvorming, en machtsprocessen in organisaties. Recent publiceerde hij als schrijver of redacteur meerdere boeken waaronder Leiders in cultuurverandering (Van Gorcum, 2014), Veranderen van Maatschappelijke Organisaties (Business Contact, 2017), Perspectieven op Veranderen (Vakmedianet, 2018), Perspectieven op Leiderschap (Vakmedianet, 2018) en Veranderen als Samenspel (Vakmedianet, 2018). Bij dit laatste boek is ook een uitgebreide website beschikbaar en het boek verschijnt ook in het Engels en Spaans.

Andere boeken door Jaap Boonstra

Bekijk alle boeken

Over Heleen Tours

Heleen Tours is programmamanager van leertrajecten voor adviseurs en interim-managers en coach en onderzoeker bij Sioo.

Andere boeken door Heleen Tours

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

1 Noem het vooral geen cultuurverandering
Woord vooraf
Rob van Es

theorie en methode

2 Cultuur en verandering
Beperkingen van het instrumentele model
Huibert de Man

3 In charge maar niet in control
Managementparadox van cultuurverandering
Jaap van 't Hek en Leike van Oss

4 Eén zwaluw maakt nog geen zomer
Methodologische uitdagingen bij onderzoek naar cultuurverandering
Tom De Schryver en Christine Teelken

Innoveren en leren

5 Mythe en realiteit van het creëren van innovatieculturen
Standaardrecepten versus dynamisch evenwicht op innovatiedilemma's
Peter Prud'homme van Reine en Ben Dankbaar

6 De waardesprong
Een episode van strategisch leren in een regionaal Nederlands ziekenhuis
Paul Kloosterboer en Hedzer Schotsman

7 Samen werken aan een 'leergerichte cultuur'
'Onderzoeken – leren – veranderen' als aanpak voor een cultuurvraagstuk
Isolde R. van Roekel-Kolkhuis Tanke

Rollen en posities

8 Een proceskundig perspectief op cultuurverandering
Barbara van der Steen en Aart Goedhart

9 Verantwoordelijkheid voelen versus verantwoordelijkheid nemen
De bijdrage van een leiderschapstraject in een penitentiaire inrichting
Amaranta Karssiens, Claartje van der Linden en Celeste Wilderom

10 De conferentie als 'de organisatie van de toekomst'
Terugblik op managementconferenties en hun rol in de cultuurontwikkeling van het bedrijf T in de afgelopen vijf jaar
Liesbeth Halbertsma

11 Meervoudig organiseren voor diversiteit
De uitdaging van het alledaagse en het paradoxale
Folke Glastra en Mavis Carrilho

12 Competitie en coöperatie in extern gefinancierde projecten
Een stakeholdersanalyse van een ontwikkelingsproject
Henk van den Heuvel en Egide Maassen

Private sector

13 In relaties ligt de ruimte waar cultuur ontstaat
Saamhorigheid onder leidinggevenden met behulp van Whole Scale Change
Cees Pronk, Esther Veldhuijzen van Zanten en Yvonne Vrolijk

14 Een gereguleerde farmaceutische productieomgeving in beweging
Vincent van Heumen, Mirella Rottier, Baps Simons en Jan Hof

15 Innovatie: leidbeeld, lange adem en andere lessen
Naar een handelingsrepertoire voor de transitie naar een klantgerichte onderneming
René de Zoete, Gerhard Smid en George Bernaert

16 Treinverkeersleiding in beweging
Een casus over cultuurverrijking
Bert Slagmolen en Jan Los

Publieke sector: ministeries

17 Tussen droom en daad, een digitale verlofkaart
Martin Walraven en Rob Fraikin

18 Waarom steeds weer een cultuurprogramma?
Drie perspectieven tegelijkertijd hanteren
Gertjan de Groot en Birgit Dewez

Publieke sector: gemeenten

19 Pinguïns kunnen vliegen
Innovatie en leren in het openbaar bestuur: praktijk en reflectie
Léon Sonnenschein en Paul van Hal

20 Bestuurskracht door focus op gedrag en overtuiging
Wit in een cultuurveranderingsproces
Frans Wilms, Annemarie Rooskens en Angela Plak

21 Cultuur veranderen in Maastricht
Balanceren tussen groen en blauw in een gele omgeving
Rob Nelissen en Jaap Verkade

22 Cultuur als bindmiddel in gemeenten
Cultuurverandering tussen ambtelijk proces en bestuurlijke agenda
Frans van Pinxteren

23 Survey feedback en de rol van leidinggevenden bij cultuurverandering
Cultuurverandering in een gemeentelijke organisatie
Maurits Jan Vink en Anushka Derks

24 Culturen veranderen
Slotopmerkingen bij de themabijdragen
Léon de Caluwé

Auteurs

Live events bij dit boek...

  • seminar
    Veranderdynamiek

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • De nieuwe maakbaarheid
    Ben Dankbaar
    De nieuwe maakbaarheid
    € 44,95
  • Strategie zoekt flow!
    Jan Bultsma
    Strategie zoekt flow!
    € 20,95
  • Misleid door toeval
    Nassim Nicholas Taleb
    Misleid door toeval
    € 17,50
  • Systemisch leiderschap
    Lia Genee
    Systemisch leiderschap
    € 14,95
  • Financiën voor gemeenteraadsleden
    Hein Albeda
    Financiën voor gemeenteraadsleden
    € 38,00
  • Managing
    Henry Mintzberg
    Managing
    € 30,99

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Cultuurverandering: mythe of realiteit?

        Cultuurverandering: mythe of realiteit?
        Rob van Es , Jaap Boonstra , Heleen Tours
        /