Lees verder

Drs. Basile Lemaire (1971) is bestuurskundige en professioneel best practice deler. Hij heeft jaren ervaring in het leiden en begeleiden van organisatieverandering, zowel in het bedrijfsleven als binnen het publieke domein.
Meer over Basile LemaireBallen (m/v) op het blok
Succesgericht veranderen binnen overheden
Gebonden Nederlands 2013 1e druk 9789013113181Samenvatting
Overheden zijn vaak nog weinig succesvol in het doorvoeren van noodzakelijke verandering. Het veranderproces is daar ook aanzienlijk complexer dan in het bedrijfsleven. 'Ballen (m/v) op het blok' biedt een praktische aanpak om verandering bij overheden tot een succes te maken. De kern ligt daarbij in het managen, meetbaar maken en richten van de verwachtingen van de diverse stakeholders. Daarvoor zijn mensen nodig die daar zelf de schouders onder willen en durven zetten. Kortom, mensen die bereid zijn hun ballen (m/v) op het blok te leggen.
Basile Lemaire is bestuurskundige. Hij legt zich al ruim 10 jaar toe op het succesgericht managen van organisatieverandering. Voor dit praktische boek heeft hij niet alleen geput uit eigen ervaring, maar ook uit die van ambtenaren en externe adviseurs die binnen de overheid verantwoordelijk zijn voor het doorvoeren van verandering.
'Een boek van een practitioner, voor practitioners. Opdat de praktijk van het professioneel en waarachtig veranderen een volgende stap mag maken.'
Prof. dr. mr. Steven ten Have, hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam
'Een handzame toolkit voor de hedendaagse veranderaar in de publieke sector. Een boek waar jonge talenten een inkijkje mee kunnen krijgen in de veranderpraktijk en waar oudgedienden hun aanpak aan kunnen spiegelen.'
Gidion Peters op re.Public.nl
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Basile Lemaire
Andere boeken door Basile Lemaire
Inhoudsopgave
Woord van dank
1. Inleiding
2. Specifieke context van verandering bij overheden
3. Succesgericht veranderen
4. Principe 1: leiderschap
5. Principe 2: doelen stellen
6. Principe 3: eigenaren committeren
7. Principe 4: behoefte ontwikkelen
8. Principe 5: operationaliseren
9. Principe 6: sturen op inhoud
10. Principe 7: rust bewaren
11. De casus: de ministeries en de uitbesteding
Trefwoorden
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan