Verbeteren en vernieuwen van organisaties

Rudy Kor (1953) is Groninger, organisatieadviseur en auteur van diverse managementboeken. Als senior-partner, was hij werkzaam bij het organisatieadviesbureau TwynstraGudde. Hij startte zijn werkzame leven bij Philips in Eindhoven. Zijn passie ligt in het enerzijds reduceren van complexiteit van organisatiekundige vraagstukken en anderzijds bij het overdragen van kennis hierover, op zo’n manier dat het betrokkenen energie geeft. In zijn advieswerk richt hij zich in het bijzonder op twee onderwerpen: projectmanagement en organisatieontwerp. Hij ondersteunt organisaties bij het slim managen van projecten met aandacht voor onderwerpen als resultaatgerichtheid en inrichting van de projectorganisatie. Zijn tweede aandachtsgebied is organisatieontwerp, met als opgave het op elkaar afstemmen van ontwerpvariabelen als strategie, structuur, personeel, managementstijl en cultuur. Rudy is onder meer (co)auteur ‘Meesterlijk organiseren’ (Rudy Kor, Mathieu Weggeman en Ger Wijnen); ‘Werken aan projecten – tien stappen naar project succes’ (meer dan 70.000 verkochte exemplaren), Projectmatig Weerken bij de hand (ruim 40.00 verkochte exemplaren) en het ‘Project Canvas’ (Rudy Kor, Jo Bos en Theo van der Tak). Het Project Canvas verscheen ook in het Duits. Een tweetal boeken die hij samen met Gert Wijnen schreef zijn in het Chinees en Engels verschenen. Zijn opvatting over management wordt goed verwoord in de titel van één van zijn boeken: ‘Managen is gewoon doen’.

Gert Wijnen is als organisatieadviseur verbonden aan Twynstra Gudde – management consultants in Amersfoort. Hij heeft zich gespecialiseerd in project- en programmamanagement. In de achterliggende twintig jaar heeft hij hierover veel trainingen en startbijeenkomsten begeleid. Daarnaast heeft hij diverse (industriële , dienstverlenende en overheids-)organisaties geholpen bij het professionaliseren van het managen van unieke opgaven. Hij besteedt, naast het doorlichten, starten en begeleiden van unieke opgaven, een belangrijk deel van zijn tijd aan het professionaliseren van (interne en externe) organisatieadviseurs. Hij schreef samen met Rudy Kor en Mathieu Weggeman onder meer 'Ondernemen binnen de onderneming' en Verbeteren en vernieuwen van organisaties. Gert Wijnen en Rudy Kor schreven samen 'Het managen van unieke opgaven' en 'Managing Unique Assignments'. Gert schreef samen met Peter Storm en Willem Renes het boek 'Projectmatig werken'. In 1997 schreef hij een boek over 'Multi Project Management'.

Prof.dr.ir. M.C.D.P. Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven (www.tue.nl). Daarnaast is hij strategic associate van Squarewise, Amsterdam (www.squarewise.com) en voert hij een eigen praktijk als bestuursadviseur. In zijn adviespraktijk houdt Weggeman zich onder meer bezig met het ontwerpen van de inrichting en besturing van professionele organisaties, het faciliteren van een innovatie- en kennisvriendelijke cultuur, de productiviteit van Werknemer 2.0 en het stimuleren van de esthetiek van werkprocessen. Mathieu Weggeman is ingenieur, hoogleraar organisatiekunde aan de TU/e, bestuursadviseur, lid van de Raad voor Cultuur, van de RvT van Buurtzorg Nederland en van de RvC van Brainport Development in Eindhoven.