Interim management: het vak

Voorwoord

De ontwikkeling van interim management

1. Interim management: de ontwikkeling vanuit een historisch perspectief

Het 3c-model voor interim management: competentie
2. Interim management: de essentie van het vak
3. De start van een interim management opdracht
4. Analyse en plan van aanpak
5. Veranderingsprocessen: vanuit intuïtief uitvoerbaar naar gestructureerd regisseren
6. De opdrachtafronding: een cruciaal moment

Het 3C-model voor interim management: context
7. Rood licht gedrag en interim management
8. Interim management: het contextuele aspect
9. Persoonlijk en effectief leiderschap
10. Cultuur: een middel om organisaties te veranderen
11. Organiseren van veerdrachtige organisaties en veerkrachtig organiseren
12. Integriteit en ethiek van interim managers

Het 3C-model voor interim management: consistentie
13. Corporate turnaround management
14. Sneller en beter rapporteren en presenteren
15. Project- en programma management en interim management
-
Visie op de toekomst
16. Visie op de toekomstige ontwikkeling interim management

Bijlagen

1. Gedragscode voor interim management-bureaus aangesloten bij de Raad voor interim Management
2. Gedragscode voor interim managers die lid zijn van de Nederlandse Orde van Register Managers

De auteurs en leden van de redactieraad
Literatuur
Register